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当文化冲突来袭……

中国企业走出去是硬实力,即战略、资金、技术、资源的体现;中国企业走进去是软实力,即跨文化沟通与项目管理的体现;中国企业走上去是硬实...

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学习PMI的标准编制方法

全球项目管理界正在期盼(美国)项目管理协会(PMI)于今年第三季度发布《项目管理知识体系指南》(...

《PMBOK指南》学习方法

《PMBOK指南》是最佳实践的归纳总结,每四年更新。这是应时代发展的要求而变。空间不同、背景不同、...

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实施项目治理四步法

应当基于组织的文化,所管理的项目组合、项目集和项目的类型,组织的需求来裁剪治理框架的实施,以满足...

项目治理中中国智慧的局限性...

为了避免项目治理中中国智慧的局限性,既要注重项目治理的战略和管理原则的制定,也需要将中西方做事的...

行业 >>更多 >

做工程项目必须具备的十八般武艺

古时有十八般武艺之说,当今项目经理也必须具备十八般武艺来管理项目。而项目经理要修成正果,却要经过...

“五步法”:工程项目统筹计...

一直以来,计划赶不上变化、计划与实际脱节、项目进度得不到科学客观评价成为项目的普遍现象,也成为一...

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《项目质量管理》一书的拓展

在世界500家最大工业公司中,排名第107位的日本三洋电机公司认为,...

国内企业对外承包工程的风险

自改革开放以来,国内企业对外承包工程的实践中积累了许多的对外承...

PPP项目案例——佛山地铁2号线

佛山地铁2号线PPP项目应该说是近几年比较典型的一个轨道交通PPP项目...

创境外电力标杆工程 树南网

230千伏老挝北部电网项目顺利实现了预定的安全、质量、工期、技术等...

宿迁市宏信工业污水处理厂PP

宿迁市宏信工业污水处理厂负责园区所有工业企业污水、辖区生活污水...

传统企业的敏捷转型实践——

惠普打印机固件开发敏捷转型,无论从规模上还是从结果上,都堪称软...
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我的事业是项目管理——访国际高级项目经理

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最近经常有人问我BIM证书有没有用?我想国内的大家都能查到,有用没...

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