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会领导 懂追随

有人问比尔•盖茨,离开微软还能再建一个软件王国吗?他的回答是:能,前提是要从微软带走100名员工。 的确,领导与追随是相互成就的过程。

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反思PMBOK:启动之前,还有些活动

在启动前的准备过程中,对有关情况了解得越详细,工作做得越细致,启动及执行过程面对的“措手不及...

清明节我们一起学习PRINCE2

为期三天的Prince2-欧洲项目管理体系培训结束了,累,但是也快乐,比起之前结果导向,这次想分享下过程!

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项目治理与项目管理的区别与...

项目治理,从项目管理概念中抽离,是指公司层级对项目管理的管理。项目治理,在以组织和制度的安排下实...

项目治理的理论研究与进展评述

有关项目治理,在国外已产生较多代表性的研究成果,在国内存在深入研究的必要。通过总结代表性文献,从...

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整合工程建设项目中的“勘测...

在国家近几年持续推进“放管服”政策的作用下,工程类企业承揽业务范围的范围和内容组成多种多样,尤以E...

大型国际工程项目风险管控措...

注重风险防控,既是推动企业高质量发展的实践要求,也是企业实现战略目标的先决条件。在该项目的实施过...

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铁总试点工程总承包的首个项

工程总承包是指从事总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项...

人力资源属地化探索——以中

属地化管理是中资企业国际业务可持续发展的重要保障,而人力资源属...

案例分析:各执一词的项目成

一般情况下,产品设计是要和制造协商和迭代的。如果设计一个制造不...

案例分析:多重管理下如何开

项目A的目标是为客户准时交付系统总成。该项目有两家客户,欧洲有一...

案例分析:新手项目经理如何

公司启动一个新产品研发项目,之前做了可行性评估,发觉项目技术风...

案例分析:逆境中的项目还需

看一下,真正客户的需求是什么样的,项目要求的工作范围有哪些,计...
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郭致星:低调的项目管理实力派

作为资深的项目管理实践者和布道者,郭致星无疑就是这...

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汪小金博士

PMI最新调查显示:12%的项目投资因管理不善被浪费;任何岗位的人都...

诸大建

当下人们研究PPP,只研究合同形式PPP,只研究两库项目。公共管理研...

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