组织级进度管理实践

2021年05月07日地点:小鹅通平台

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项目进度管理是项目管理的核心范畴,相比单项目管理,组织级项目管理将面临更多的问题和挑战。在项目进度管理方面,组织中不同项目可能采用传统或敏捷的不同模式,不同角色在计划的层级、工作的颗粒度上有不同的管理要求,需要基于组织级项目管理方法论以及最佳实践,定义各级计划的管理目标和方法,为各级计划的创建、发布、反馈、跟踪、变更管理等建立端到端业务流程。

本次直播,我们邀请了资深项目管理顾问刘苗女士,面向IT、产品研发和专业服务领域,介绍组织级项目进度管理的最佳实践,并演示如何在系统工具上落地,帮助企业达成业务目标。 


分享嘉宾

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刘苗   

易趋(easytrack)  资深咨询顾问

拥有CCEP认证,具有10余年IT行业工作经验及6年软件需求分析经验,曾任易趋产品经理,负责易趋项目管理软件的研发和规划,现任易趋资深咨询顾问。她具有丰富的行业项目管理业务咨询和分析经验,并成功参与多个大型项目管理软件实施,为深交所、汉口银行、华润创业等企业提供咨询服务。 


分享内容

一、组织级进度管理实践

1.组织级项目进度管理的现状和挑战

2.组织级视角下的进度如何管理

3.结合工具落地

二、提问及讨论


主办单位

《项目管理评论》杂志

易趋(easytrack)


直播安排

1. 课程将于3月25日(周四)晚20:00准时直播

2. 课程时间持续1.5小时左右

3. 课程将以视频直播的形式进行


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嘉宾介绍

北京世纪东方科技发展有限公司(项目管理评论)

电话:010-58383379/3420(市场部)、58383266(编辑部)

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