新版合同提供了价格调整公式并引导合同双方采用《价格指数权重表》,同时区分“承包人原因工期延误后的价格调整”“发包人引起的工期延误后的价格调整”,针对不同责任主体所导致遭遇的市场价格波动,做出针对性妥善安排。
项目管理作为一种教给我们系统做事的方法,有效地提升了自身各项任务实现的执行力,亦是成功实现目标的良好方法,同时也是一种科学控制过程的有效手段。
无论是在工作中还是生活中,面对问题时能够聚焦目标,通过系统性思考来分解工作,制定计划,促进团队协作和有效沟通,考虑风险并且善于总结,这些项目管理的思维可以让你切实地从中受益。
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