善于学习是每位项目经理必备的能力，不仅是自己从自己所负责的项目中学习，更要从别人的经验中学习，这样的话你就不用再去趟别人趟过的坑，站在别人肩膀上才能够看的更远，跳的更高。下面就是我们整理的优秀项目经理总结的六条实践精华，供各位项目经理学习参考，深入进去你会发现每一条都对你有很大的帮助作用。

权责不对等，是项目经理遭遇到的最大挑战！如此尴尬的局面，项目经理，如何在“要钱没钱，要人没人”的夹缝中求发展呢？

大概有50%的项目经理在第一阶段没有打好基础就急于往上走，我们建议第一阶段最好可以踏踏实实的走上一年，至少一年后你才会真正体会到什么是苦尽甘来。

每个人都旅行过，在旅行前会盘点自己必备的物品，尤其是带娃出行的家庭，更是会花心思在准备清单上面。但是也还是容易遗漏某个重要的东西，到新的城市再去购买。那个时候的念想可能是为什么我又给忘记了，下次出行我一定要列个清单，出行前胸有成竹的check一下。

选择做交付经理还是做项目全生命周期的项目经理？这个很关键，交付经理眼睛只盯着实施和执行，全生命周期的项目经理则需要掌控全局，成为一个真正的项目负责人。如果你选择后者，下面内容就是全生命周期项目经理需要了解的了！

我在武汉的一家外包公司上班，很庆幸公司有班车，让我有勇气决定搬家。于是我非常爽快的从公司附近搬到了南湖，一个以“堵”闻名的地方。要知道，近10年来，我都是住在公司附近的，没有经历过班车或者公交之旅的。折腾人的事情都是老公在代劳。这次我不仅需要每天来回坐上3个小时的班车，还要带上我的女儿。因为她还在这边上学。