PRINCE2系列九——PRINCE2的9宫格流程

项目七个流程贯穿整个项目，定义了在什么时候由谁来做什么。将项目从时间和管理层级两个维度分开，通过前中后、上中下可以形成一个九宫格，7个流程散落在九宫格的不同点上。图中每个流程后面的数字代表当前流程中的活动数量。

个人专栏

: 连国栋

贺PPP知乎六周岁

甲午风云起，政社合作兴。

个人专栏 2020年09月18日

: 李继忠

EPC同工程总承包准备脱钩了吗

工程总承包有哪些模式？按照中国住建部的分类，工程总承包模式有：E+P+C模式、E+P+CM模式、采购总承包（E-P）、设计+施工总承包、设计—采购总承包（E-P）、采购—施工总承包(P-C)等方式。这个是建设部2003年2月13日出台的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市[2003]30号）中的分类。

个人专栏 2020年06月09日

: 张斌

华为公司项目管理发展概况

华为公司是全球领先的电信解决方案供应商。公司基于客户需求持续创新，在电信网络、全球服务和终端三大领域都确立了端到端的领先地位。凭借在固定网络、移动网络和IP数据通信领域的综合优势，华为已成为全IP融合时代的领导者。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

个人专栏 2015年05月11日