细节决定成败——《特种兵》系列中团队建设的九个动作

很久以前在管理界提倡一句话叫做“细节决定成败”，这句话也带来不同的声音，有的说没有错，有的说有待改善，有的说错的太多了。相信大家都有一种意识，不论什么理论都是有一定的适用范围，适用范围可能是有时间、地点、人群其中的一个或者多个。关于细节决定成败，用在团队建设方面适用度要高，尤其是在使用尽量小的动作使团队成员达成默契，化解冲突或者责任使命方面会有突出的表现。

个人专栏 2016年09月18日

: 靳朝阳

从技术到管理的进化路线图

技术人员转型为管理者的首要难点在于，技术做久了，思维相对比较僵化，缺乏大局观念。

个人专栏 2018年08月07日

: 胡晶晶

胡晶晶：实践并推广项目管理，任重道远

很荣幸再次接到《项目管理评论》杂志社的邀请，参与“铿锵玫瑰”的话题。上一期，在《选择项目管理事业，追求卓越人生》一文中，我详述了自己与项目管理结缘及相伴的八年时光。在这一年中，我们一起又有哪些新的故事呢?

个人专栏 2018年03月09日

: 谢云龙

分辨项目文档中的方案（SOLUTION）与报告（REPORT）

一般来说，在项目执行过程中和项目验收时都会需要输出各式各样的文档，诸如：招投标书、建设方案、项目计划、配置计划、质量计划、成本计划、需求报告、需求规格说明书、概要设计、详细设计、设计报告、技术报告、测试方案、测试报告、试运行方案、试运行报告、验收方案、验收报告、进度周报等等种类繁多、各式各样。

个人专栏 2018年07月19日

: 蔡海洪

项目经理的平衡之道

项目管理是驱动实现项目目标的一组管理活动的集合，属于管理的一种类型，是科学与艺术的融合。因此，项目经理既需要专业技能，也需要讲究艺术，特别是平衡的艺术，对于高阶项目经理而言更是如此。项目经理只有很好地进行平衡，才能达成目标并实现多方的相对满意。

个人专栏 2019年10月09日

: 柯建杰

商业分析：瑞幸的对手不仅是星巴克，还多了喜茶——商业的专业化与多元化

瑞幸咖啡一直在资本市场上争议颇多，一方面有人说他巨亏前行，可谓“忍辱负重、不忘初心”；另一方面却有人将其与ofo相提并论，称ofo的今天就是瑞幸的明天。在还没尘埃落定之时，作为局外人，谈论过多仿佛有嘴啐之嫌，但作为项目商业分析方面的专家，瑞幸在资本市场上那么有趣的一个案例，自然会相当关注。就在最近，瑞幸咖啡居然推出了茶饮。

个人专栏 2019年05月06日

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