很久以前在管理界提倡一句话叫做“细节决定成败”,这句话也带来不同的声音,有的说没有错,有的说有待改善,有的说错的太多了。相信大家都有一种意识,不论什么理论都是有一定的适用范围,适用范围可能是有时间、地点、人群其中的一个或者多个。关于细节决定成败,用在团队建设方面适用度要高,尤其是在使用尽量小的动作使团队成员达成默契,化解冲突或者责任使命方面会有突出的表现。
技术人员转型为管理者的首要难点在于,技术做久了,思维相对比较僵化,缺乏大局观念。
很荣幸再次接到《项目管理评论》杂志社的邀请,参与“铿锵玫瑰”的话题。上一期,在《选择项目管理事业,追求卓越人生》一文中,我详述了自己与项目管理结缘及相伴的八年时光。在这一年中,我们一起又有哪些新的故事呢?
一般来说,在项目执行过程中和项目验收时都会需要输出各式各样的文档,诸如:招投标书、建设方案、项目计划、配置计划、质量计划、成本计划、需求报告、需求规格说明书、概要设计、详细设计、设计报告、技术报告、测试方案、测试报告、试运行方案、试运行报告、验收方案、验收报告、进度周报等等种类繁多、各式各样。
项目管理是驱动实现项目目标的一组管理活动的集合,属于管理的一种类型,是科学与艺术的融合。因此,项目经理既需要专业技能,也需要讲究艺术,特别是平衡的艺术,对于高阶项目经理而言更是如此。项目经理只有很好地进行平衡,才能达成目标并实现多方的相对满意。
瑞幸咖啡一直在资本市场上争议颇多,一方面有人说他巨亏前行,可谓“忍辱负重、不忘初心”;另一方面却有人将其与ofo相提并论,称ofo的今天就是瑞幸的明天。在还没尘埃落定之时,作为局外人,谈论过多仿佛有嘴啐之嫌,但作为项目商业分析方面的专家,瑞幸在资本市场上那么有趣的一个案例,自然会相当关注。就在最近,瑞幸咖啡居然推出了茶饮。
张斌 | 丁荣贵 | 王守清 | 高屹 | Rodney Turner | 汪小金 | 于兆鹏 | 欧立雄 | Brian Cracknell | 许江林 | 云倩 | 吴志东 | 许秀影 | 杜中 | 韦琪 | 肖杨 | 徐向东 | 陈利海 | 靳朝阳 | 王盈盈 | 连国栋 | 胡晶晶 | 李继忠 | 谢云龙 | 蔡海洪 | 高国伟 | 柯建杰 | 陈颖 | 宋玉祥 | 王欢 | 李士宗
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