专栏作者COLUMNIST

陈利海的专栏

  陈利海,实战项目管理的倡导者、实践者,敏捷项目管理教练。16年IT产品一线项目管理,世界500强企业多年管理经历。PMP,PMI-ACP,工信部认证的高级项目经理,创新理论(TRIZ)国际二级讲师,AACTP认证国际注册培训师(ICT)。出版项目管理专著多部。

  • 项目管理要落地,教育训练很重要

    项目管理中存在各种各样的问题,既有公司的原因也有个人的原因,例如:领导不一、目标不清、责任不明、方法不对、能力不足、意愿不强、氛围不正。

    2021-03-04
  • 项目的四种顶层设计

    项目是一个系统,项目管理是一种计划、进度和控制的系统方法,而项目经理则是应用项目管理方法驾驭这个系统的领导。

    2020-12-18
  • 职场打拼需要学点“拍马屁”的功夫

    在职场打拼多年的人多多少少会参加一些公司组织的培训,除了岗位技能培训,其他方面最多的培训就是各种通用管理培训,例如:时间管理、目标管理、沟通管理、高绩效团队与执行力、领导力……等等。笔者在企业工作十几年来,每年都要参加很多场这样的培训。刚开始的时候感觉很兴奋,但是慢慢发现,参加培训时很开心、很兴奋,也感觉到学到了不少知识,但是培训完了,该怎么干,还是怎么干。

    2020-04-02
  • 小公司如何管理项目

    小公司研发人员就那么十几个,日积月累几年下来在研的、维护的项目可能会有十几个,虽然业务比较单一,但是架不住产品型号繁多,各种事务真实剪不断、理还乱。

    2020-01-14
  • 做项目,不可不知的6个基本问题

    本文从项目的定义开始分析,梳理与项目相关的诸如组织、使命、愿景、战略基本概念,从项目的角度厘清这些概念的相关关系。关于什么工作可以当作项目来做提出了“三个有一定”的判断方法。

    2020-01-04
  • 按专家说的做了还是没有成功!真的“站着说话不腰疼”?

    可是,我们真按照专业人士说的做了,却发现并不是那么回事!实际情况与专业人士所说的有很大的差别,结果也完全不同。

    2019-09-05

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