杂志MAGAZINE
2021-03-26(第2期)总第35期
  • 主编访谈

    企业项目成功的五个支柱

    企业若想促进项目成功,需要在五个方面发力:区分项目成功和项目管理成功、项目经理对项目章程的理解要到位、慎重选取项目开发模式、切实体现PMO的价值、发挥党建在大型项目中的关键作用。

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  • 卷首语

    项目成功的根本在于实事求是

    要想取得各式各样项目的成功,实事求是依然是管理者们需要认真学习、深入思考和踏实实践的关键成功要素。

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  • 速览

    外刊精要

    外刊精华。

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  • 专家视点

    最新项目管理国际标准ISO 21502解读

    2020年12月,国际标准化组织(International Organization for Standardization,ISO)发布了最新的项目管理国际标准——ISO 21502,此标准将代替2012年发布的ISO 21500。

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  • 国际视野

    弗兰克·萨拉迪斯:项目管理是一种持续的学习和领导经历

    关于如何定义价值,弗兰克·萨拉迪斯曾写过一本书《价值驱动的项目管理》(Value-Driven Project Management)。他在书中阐述了 “价值指标”,这些指标关注人们如何看待产品或服务的实际有用性和益处,如可靠性、易用性、可维护性、耐久性和可用性。

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  • 案例

    对症下药,搞定项目“搅局者”

    项目离不开各种相关方的参与,项目经理也往往躲不开形形色色的“搅局者”,只有做到对症下药,才能打破僵局,化险为夷,让项目工作顺利执行。

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  • 封面策划

    项目组合管理的“组合拳”

    本期封面策划的两篇文章非常有趣,它们是关于如何创建干净、精益的项目组合的。如果将项目组合中的项目比作具有自身行为特征的不同生物,那么项目组合经理就像是“猎人”,他们要使用“组合拳”捕杀怪物项目、培育好的项目生物,从而保证以正确的方式做正确的项目并获得商业收益。​

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