杂志MAGAZINE
2021-05-26(第3期)总第36期
  • 情景案例

    中途接手项目如何应对

    中途接手的新任项目经理应该明确新阶段的项目目标,细化眼前即将开始的工作计划,主动调动团队成员的积极性,梳理出明确的资源需求和风险应对措施,并据此向高层领导提出相应的支持要求。清晰、准确、合理的规划本身,就是项目成功的一部分,而且也能够得到领导的认可与信任。

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  • 主编访谈

    形成多方合力,做好绿色项目管理

    绿色项目管理的成功实施有赖于五个方面:明确项目的责任范围、统筹多维的项目目标、实现公司和政府的融合互动、发挥绿色金融的杠杆作用及抓好项目人才队伍建设。

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  • 卷首语

    打通“绿水青山”与“金山银山”之间的关隘   

    “绿水青山就是金山银山”是一种具有系统观和历史观的可持续发展理念,这种理念需要通过打通“绿水青山”和“金山银山”才能变成现实,绿色项目及其管理在其中扮演着至关重要的角色。

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  • 速览

    外刊精要

    外刊精华

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  • 国际视野

    项目式学习从娃娃抓起

    什么年纪开始学项目管理都不会为时过早。

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  • 首席观点

    随境而变不逾矩:解读PMI 2021年《职业脉搏》调查报告

    2021年3月,(美国)项目管理协会(Project Management Institute,PMI)发布了2021年《职业脉搏》(Pulse of the Profession)调查报告(下称“报告”),主题是“超越敏捷”(Beyond Agility)。在组织日益强调敏捷的背景下,报告对于防止人们狭隘、片面和孤立地应用敏捷方法,具有重要作用。

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  • 特别关注

    “项目成功”四问

     “项目成功”是个相对的概念,因人而异、因时而异,立场不同、时间点不同,对项目成功的定义也不同。奥利弗·莱曼(Oliver F. Lehmann)坦言:“似乎每个重大项目的成功都有失败的痕迹。在项目管理中似乎没有纯粹的成功,至少在大型项目中没有,失败总是有的。”

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  • 封面策划

    绿色管理 时代所向

    绿色,未来之色也!也许通往绿色未来的路并非坦途,但是,“凡心所向,素履以往”,让我们从可持续发展的视角去审视和分析项目与项目管理问题,为人类未来注入充满希望的绿色!

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