2020年12月，国际标准化组织（International Organization for Standardization，ISO）发布了最新的项目管理国际标准——ISO 21502，此标准将代替2012年发布的ISO 21500。

　回顾2018年，社会各界一致认可PPP的价值，政府和市场对PPP的态度是又爱又恨。中国的PPP表现为四个特征。

项目集管理是在单项目管理之上的对项目集内关联项目更 高层次的协调管理，它是一种“道”而非“术”。

尽管如此，中国项目管理仍面临着诸多挑战。这些挑战包括但不限于：项目管理成熟度水平低，日益增长的项目管理技能需求及拥有恰当技能的项目管理专业人士数量不足，因项目管理与通用管理边界模糊而增加了专业知识发展难度，全球认可的实践与当地文化以及商业实践的不兼容。

今年7月，丁荣贵教授刚从瑞士结束本届IPMA大奖评审工作回国，第一时间接受了《项目管理评论》记者的专访。

在这个颠覆性变革丛生的“互联网+”时代，伴随人工智能的兴起，依赖数据计算和逻辑处理的工作将会被逐渐替代，而从心出发的阴性领导力则代表着下一代领导力的未来。

“乾以易知，坤以简能，易则易知，简则易从。”这是《周易》中的大智慧，也是领导工作的大智慧。就领导本质而言，领导不应是越来越复杂，而要越来越简约：要少领多导， 先领后导；要少激多励，先激后励；要少管多理，先理后管；要少决多策，先策后决。简约的领导观下，管理中的难题就能够迎刃而解。

“一带一路”倡议的提出和实施为我国与周边国家的互联互通注入了新的活力。因此，推进“一带一路”倡议的实施，这不仅是中国的机遇，同时也是世界的机遇，是我们共同的机遇！

“一带一路”的战略意图需要通过一个个项目来实现，如何解决多个项目间信息的共享、资源和技术的协同、项目拓展的路径和节奏，以及如何发挥项目集聚效应等项目治理战略问题变得愈加重要。

商业分析技能帮助商业分析师从普通消费者一跃成为专家级人物。本文承接《“SOLF”——项目商业分析师的成功四要素》（载于《项目管理评论》2016年7-8月刊）而来，就“SOLF”的第一部分商业分析技能予以展开，对商业分析技能的层次类别、如何获取、获取难度三方面进行详尽阐述。

“一带一路”和“大众创业，万众创新”带来了许许多多的项目机会，经 过多年持续发展和实践检验的项目管理迎来了更美好的春天和更广阔的舞 台。为此，项目管理领域的学者和不同行业的项目管理实践者对项目管理 未来发展趋势进行了预测，共同展望项目管理发展前景。