虹杨站工程于2013年5 月28日破土动工,秉承节约、环保、创新的建设理念,大量运用新技术、新工艺、新材料、新设备, 打造了一个个工程项目管理亮点。
从成本中心到利润中心,再到投资中心,PMO的职能范围逐渐增加,但PMO的生存危机并未就此消散。能否度量和彰显PMO的存在价值直接关系PMO的存在。
如果说项目管理成熟度、项目管理思维、项目管理方法代表一个组织项目管理工作的树干,那么项目管理文化就是土壤,这个组织的强劲发展需要肥沃的土壤来支撑。
远光软件核心团队服务中国电力信息化30年,通过项目管理搭建起科学、高效的软件研发和实施运维管理体系,通过优质的产品与服务帮助大型电力集团深挖管理潜能,创造价值。2014年,远光软件与南京广安科技有限公司(以下简称“南京广安”)共同出资设立南京远光广安科技有限公司,布局电力、能源、军工、航天等重点领域的项目管理市场。
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