众创时代,企业为谋求发展向敏捷、高效、精益的方向转型。混序项目化管理,这一中西结合历经实践检验并不断发展丰富的管理思想与方法论,为组织管理提供了一种全新的解决方案。
搭建“O+P资源集成”、“3PO治理结构”、“OE 体系”三大框架是实现组织可持续发展的必由之路。
要特别关注战略、创新、组织驱动因素和PMO等关键要素,正确把握、理解和实践它们是获得组织级项目管理成功的必由之路。
优秀的项目经理往往能够非常精确地定义自己的性格和能力标签所在的层次与位置,明确判断自己的发展方向,并善于利用团队中其他人员的能力来弥补自己的不足。
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