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迈克尔·佩斯: 项目管理方法应因境而异

2021年10月26日作者:尉艳娟来源:2021年第5期《项目管理评论》

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  迈克尔·佩斯(Michael Pace)博士,2021年7月起,任国际项目管理协会(International Project Management Association,IPMA)美国分会主席。他亦是德州农工大学(Texas A&M University)的助理教授。2018年,他成立了一家名为Diverging Roads的咨询公司。他是一位以客户为中心的管理专家和问题解决者,擅长使用最佳方法(计划驱动、变更驱动、敏捷、精益等)交付复杂大型项目。他参与的出版物包括《管理项目》(Managing Projects)、《项目管理方法论与项目成功的相关性研究》(A Correlational Study on Project Management Methodology and Project Success)。他的博士论文专门研究了项目管理方法和项目成功之间的关系。


  非商业背景的人如何走上项目经理之路? 优秀的项目经理与糟糕的项目经理最本质的区别是什么?项目管理方法与项目成功之间有什么关系?项目失败的常见原因有哪些?项目成功的量度有哪些?VUCA时代最适合的领导力风格是什么?对付复杂性有何妙招?面对颠覆性变革,适应力和复原力的重要性何在?项目组合管理中最大的问题是什么?我们能从不同文化的项目管理思想中学到什么?以下的采访中,迈克尔·佩斯教授将为您一一解答。


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