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项目成功的根本在于实事求是

2021年04月07日作者:丁荣贵来源:2021年第2期《项目管理评论》

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  中国各级党校的校训都是实事求是,中国共产党领导中国人民取得建立新中国壮举、取得改革开放成就、取得抗击新冠肺炎疫情胜利的根本所在也是实事求是。同样, 要想取得各式各样项目的成功,实事求是依然是管理者们需要认真学习、深入思考和踏实实践的关键成功要素。


  实事求是就是不拘形式而看重本质。毛泽东思想的关键就是实事求是,它是把马克思主义的普遍原理和中国革命的具体实践相结合的成果。无论是毛泽东的《反对本本主义》和《实践论》、邓小平强调的“实践是检验真理的唯一标准”,还是习近平新时代中国特色社会主义思想,在实事求是方面都是一脉相承的。项目有其特殊性,要想取得项目的成功不能拘泥于概念、名词、体系和流程,而应该把握好项目的核心价值,有利于核心价值体现的就坚持,不利于核心价值体现的就放弃。近年来,“敏捷项目管理” 一词很热,“敏捷”其实在革传统项目管理的命,是将“项目管理成功”转向了“项目成功”。对于创新程度高、探索性强的项目而言,“敏捷”方式可以采用柔性的合作方式提高成果的可靠性、增加相关方的信心和项目的价值;但对于参数稳定、确定程度较高、以效率为主要矛盾的项目来说,基于瀑布式周期的项目管理方式则更有效。


  实事求是就是在建立内外因条件因果之上寻求解决方案。内因是根本,外因是条件,外因通过内因起作用。只有内外因的条件之间具备明确的因果关系,据此提出的项目管理办法就会成功,反之就会失败。中国最伟大的项目集之一是全面脱贫,习近平指出:“脱贫攻坚取得举世瞩目的成就,靠的是党的坚强领导,靠的是中华民族自力更生、艰苦奋斗的精神品质,靠的是新中国成立以来特别是改革开放以来积累的坚实物质基础,靠的是一任接着一任干的坚守执着,靠的是全党全国各族人民的团结奋斗。”这就是中国特色的项目集管理,是与其他国家不同的行之有效的中国之路,也是改革开放之初邓小平提出“让一部分人先富起来,先富带动后富,最终实现共同富裕的发展目标”的蓝图的具体体现。


  实事求是是有效整合资源的基本依据。中国几十年来的发展得益于改革开放,得益于全球经济一体化和共建世界命运共同体。项目的本质是相关方协作创造,项目的成功离不开相关方的支持。相关方需求各异,知识背景、文化背景各不相同,实事求是就是在普遍性的基础上应对好特殊性,就是“我们来自五湖四海,为了共同的目标走到一起”。尽管国际形势变幻莫测,但无论是内循环还是外循环,都需要合作,都需要开放并有效整合各种资源。国家需要对外开放与合作,不回避矛盾也不做意气之争,只看对国家的根本利益,这种实事求是是国际合作项目取得成功的基础。唯意识形态而搞闭关锁国、搞小圈子的做法不是实事求是,也必然不能成功,中国几十年前就从中汲取了教训。


  实事求是是一个整体。“实事”是具体问题具体分析,“求是”则是讲究特殊性背后的根本规律,讲究形态各异背后的共同本质,项目的成功必然需要实现两者的统一。项目管理的实践者和项目管理的研究者需要借助实事求是而联合起来,这就是取得项目成功的知行合一。

 

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