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我国国际工程承包企业内部的跨文化冲突   | 工程2016年09月22日

中西方管理模式的差异体现在处理事情时,法、理、情三者的排序,跨文化团队管理的冲突也由此而生。通过加强沟通、完善制度,或许减轻冲突带...

建设项目中的“业主”与“业主方”   | 工程2016年07月14日

作为项目投资方和最终用户代表的业主,无论有多么高水平的项目管理公司来为之服务,其天然需承担的职能是永远也不可能退位的。在复杂建设项...

中国交通建设集团海外工程项目管理创新   | 工程2016年04月21日

作为中国第一家成功实现境外整体上市的特大型国有基建企业,中国交通建设集团(以下简称中国交建)海外业务遍及全球120余个国家和地区,中国...

城市轨道交通PPP项目的风险识别及应对   | 工程2016年04月05日

随着我国城镇化进程不断加快,居民的出行需求也在逐渐增加,城市的交通拥堵问题日益加剧,完善我国的交通运输网络是当前亟需解决的民生问题...

国际EPC 工程设备采购管理   | 工程2016年03月31日

介绍国际EPC 工程模式下设备采购管理的特点,以及总承包设备采购管理的风险,提出规避风险的措施及提高设备采购管理水平的相关建议。

南京长江隧道工程PPP模式创新   | 工程2016年03月18日

江苏省南京市钟灵毓秀,但长江天堑将城市格局一分为二,江北经济发展因两岸交通不便而受阻碍。南京市政府提出“跨江发展战略”,将南京长江...

海外工程项目当地分包商管理   | 工程2016年01月25日

海外工程项目当地分包商管理难度大。文章从当地分包商的选择、建立分包商的管理规范、协调现场管理以及与分包商财务管理等四个方面对其进行...

大型综合工程总承包模式下的BIM实施应用   | 工程2015年06月08日

BIM技术在大型综合商办项目全专业的实施应用并不多见,中海油大厦(上海)项目是一个典型的大型综合工程,采用了总承包模式下的BIM实施应用管...

铁路工程施工总价承包合同存在的风险与对策   | 工程2015年05月06日

目前铁路工程承发包一般采用施工总价承包的合同模式,如何对这一合同模式存在的风险进行分析和防范,成为施工单位合同管理工作的关键。文章...

国际工程项目目标成本管理体系研究   | 工程2015年04月27日

在国际工程项目管理中,建立完整的目标成本管理体系具有重要的意义,它既可以有效地促进工程项目实施的相关方管理模式的成功运行,又能帮助...

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