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“五步法”:工程项目统筹计划与进度管...   | 工程2017年01月25日

一直以来,计划赶不上变化、计划与实际脱节、项目进度得不到科学客观评价成为项目的普遍现象,也成为一些项目管理者不重视计划与进度管控的...

做工程项目必须具备的十八般武艺   | 工程2017年01月12日

古时有十八般武艺之说,当今项目经理也必须具备十八般武艺来管理项目。而项目经理要修成正果,却要经过百转千回的挣扎和领悟。所以有了这句...

从我国大型国际工程承包企业项目开发看...   | 工程2016年12月24日

在我国大型国际工程承包企业中,来自高语境、低语境,东方、西方的团队成员以及主要利益相关方,要实现高质量的跨文化沟通,就必须在组织、...

中国对外投资基础设施项目的机遇与挑战   | 工程2016年12月08日

“一带一路”倡议的提出和实施为我国与周边国家的互联互通注入了新的活力。因此,推进“一带一路”倡议的实施,这不仅是中国的机遇,同时也...

国际工程承包业未来七大趋势   | 工程2016年11月26日

从交通、电力、水利、电信等基础设施建设到厂房、办公楼等企业建设,再到居民房屋建设,国际工程承包与各行各业都有关联;从北美、欧洲等发...

设计项目管理体系与运行环境协同建设的...   | 工程2016年11月09日

设计项目管理体系的建设是一个系统工程,通过配套相关管理制度,与运行环境协同建设,为项目实施创造条件,是提升设计院核心竞争力的关键。

我国大型国际工程承包企业跨文化冲突风...   | 工程2016年10月30日

在大型国际工程承包企业中,在已有文化的基础上,积极吸收来自不同文化背景团队成员的优秀文化因子,以开放包容的心态来建设企业文化,这将...

我国国际工程承包企业内部的跨文化冲突   | 工程2016年09月22日

中西方管理模式的差异体现在处理事情时,法、理、情三者的排序,跨文化团队管理的冲突也由此而生。通过加强沟通、完善制度,或许减轻冲突带...

建设项目中的“业主”与“业主方”   | 工程2016年07月14日

作为项目投资方和最终用户代表的业主,无论有多么高水平的项目管理公司来为之服务,其天然需承担的职能是永远也不可能退位的。在复杂建设项...

中国交通建设集团海外工程项目管理创新   | 工程2016年04月21日

作为中国第一家成功实现境外整体上市的特大型国有基建企业,中国交通建设集团(以下简称中国交建)海外业务遍及全球120余个国家和地区,中国...

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