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海外石油项目经理人的八项核心能力   | 石油石化2016年12月24日

目前国资委强调中央企业要“强基固本、做优做强”,其中很重要的一方面是关注企业的人才培养,特别是海外项目经理这一类核心人才。笔者结合...

海外石油工程项目如何控制风险   | 石油石化2016年12月09日

改革开放以来,我国建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多,由最初的几家发展到今年的上百家,由最初的单纯劳务承包,发展到今天工程总...

安保始终是油气项目管理的头号利剑   | 石油石化2016年11月28日

为保证我国国际项目人员和资产安全,国际项目的安保问题显得越来越重要。下面就针对中东油气项目成熟的安保管理理念和行之有效的优秀做法,...

探索中成长 磨砺中升华——云南石化公...   | 石油石化2016年10月30日

云南石化1000万吨/年炼油工程是集团公司炼化工程项目部组建以来实施的规模最大的炼化项目,是保障国家能源安全的战略性工程,也是中国石油...

国内大型石化工程项目的管理模式创新   | 石油石化2016年09月28日

工程项目管理是按照客观经济规律对工程建设的全过程进行有效的计划、组织、控制和协调的系统管理活动。项目管理模式,是指将管理的对象作为...

海外石油工程项目管理思辨   | 石油石化2016年04月21日

随着海外油气田市场的不断开放,国有石油工程技术服务企业伴随中国国有油公司如中国石油、中国石化、中国海油三桶油“走出去”的战略,近些...

大型石化合资项目管理模式   | 石油石化2016年04月05日

本文介绍了大型石化合资项目业主项目管理的模式,并结合上海SECCO乙烯工程,阐述中外合作承包项目的合作形式及项目管理的特点。

石化工程项目管理模式及发展方向   | 石油石化2016年03月31日

本文从我国石化工程项目管理的现状出发,分析了目前常用的三类石化工程项目管理模式,在此基础上,介绍了石化项目工程建设管理的发展趋势。

我国石化项目管理模式的现状与发展趋势探讨   | 石油石化2016年03月18日

在实际的项目管理过程中,常常需要遵守客观规律进行,主要对工程建设的整个过程进行把控、管理、控制和调整。所谓项目管理模式就是在执行项...

数字油田商务智能和绩效管理   | 石油石化2016年01月25日

  商务智能是帮助企业提高决策、运营能力的各种概念、方法、过程和软件的集合体,绩效管理是组织为提升企业生产力或组织绩效而采取的管理...

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