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成功组建规范敏捷交付团队的5大技巧   | 敏捷项目管理 2015年01月09日

规范敏捷交付(Disciplined Agile Delivery,DAD)是IBM 提出的一组实践,旨在帮助较大型软件开发团队像较小型团队一样成功实现敏捷开发...

产品项目的九个敏捷开发经验   | 敏捷项目管理 2014年12月25日

产品项目的九个敏捷开发经验。敏捷开发越来越火热,但在实际应用当中很多时候都是只有敏捷的“形”,却缺少敏捷的“神”,还只是在摸索中。...

《孙子兵法》在敏捷项目管理中的应用   | 敏捷项目管理 2014年12月18日

《孙子兵法》中的论述虽然是关于战争的,但是其思想在项目管理领域对我们也是有借鉴意义的。本文以笔者的实际项目管理经验为基础,分享了《...

好事总有尽头:回顾检视会漂亮收尾   | 敏捷项目管理 2014年12月11日

所有好事都有个尽头,回顾检视会也不例外。该结束时就果断地结束会议,别让大家的热情渐渐消失。确定如何将大家的经验和计划存档以便追踪。

避免没有行动的回顾检视会     | 敏捷项目管理 2014年11月27日

不管你是在回顾检视会中完成计划工作,还是把行动计划融合到迭代开发计划中,一定要让每个人都签字承诺完成这些任务。没有个人的承诺,大家...

有效工作:回顾检视会的终极目标     | 敏捷项目管理 2014年11月20日

如果你跳过激发灵感这一步,你的团队可能就不知道事件、行为和环境是如何影响他们开发软件的能力的。当你的团队酝酿一个改进时,激发灵感所...

数据收集助力回顾检视会     | 敏捷项目管理 2014年11月15日

为一个为期仅仅一两周的迭代开发收集数据,看起来好像很愚蠢,但是如果有人在为期一周的迭代开发过程中缺席了一天,那他就错过了20%的事情...

回顾检视会成功的关键:预设会议基调     | 敏捷项目管理 2014年11月05日

预设会议基调能够帮助团队成员关注手上现有的工作,这一步向团队重申大家齐聚一起召开此次回顾检视会议的目标,这样能营造一种便于讨论问题...

回顾检视会助力敏捷开发团队建设     | 敏捷项目管理 2014年10月31日

回顾检视会能够改善团队合作、改进工作方法、提升工作满意度,以及实现更好的工作结果。

如何提升个人敏捷项目管理能力     | 敏捷项目管理 2014年07月09日

敏捷宣言中第一个核心价值就指出:“个体和互动高于流程和工具”,它强调了个体成员在执行敏捷方法中的重要性,认为人是实施工作的主体,应...

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