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PMO与项目经理的分工协作   | PMO 2018年02月02日

随着越来越多的组织以项目的方式开展工作,对项目经理的需求也随之增加。如果项目需要一周工作60小时,项目经理应该愿意加班工作。对于一个...

PMO对组织的价值到底是什么   | PMO 2018年01月15日

其实项目管理办公室也是这样的,能够去帮助企业改变一部分人的想法,改变大家的习惯,这个其实是项目管理办公室的使命。项目管理办公室的使...

PMO与项目组合如何相互作用   | PMO 2018年01月10日

根据企业的成熟度以及建立 PMO 的经验为依据进行选择,PMO 构建是项目管理活动的一个过程,并且与其项目成熟度、项目管理水平以及 PMO...

知道领导为什么不响应PMO的要求吗   | PMO 2018年01月04日

通常其实项目办公室最发愁的一件事就是有责无权的问题。体现在什么地方呢,当项目办公室想开展工作的时候突然发现推不动别的部门去配合,想...

PMO,知道你动了哪个部门的奶酪吗?   | PMO 2017年12月23日

PMO生存的挑战之一,明确PMO的管辖边界。如何处理好和企业内其他部门的边界问题,避免被动。

PMO提升组织项目管理能力——本刊独家推...   | PMO 2017年12月05日

2017年的PMO调研升级为企业项目管理现状调研, 调查主题从PMO扩展到组织内各类项目的全生命周期管理过程,重点关注当前项目管理的薄弱环节...

最牛的PMO长什么样?   | PMO 2017年11月23日

这个模型把最完善的项目管理办公室分成了三个大块职能:第一计划职能,第二交付职能,第三卓越中心。第一大块的工作是做计划、做规划、做统...

PMO到底是领导还是打杂的?   | PMO 2017年11月03日

在不同的企业内PMO的不同的定位来源主要取决发起的领导他认为企业内在哪个方面有欠缺,通常他可能会要求分管这方面的副总在他的下面牵头建...

项目管理办公室幕后的老板是谁?   | PMO 2017年10月15日

很多的企业即使在不知道项目管理办公室究竟应该做什么的时候,一些企业仍然把项目管理办公室这个部门给建立起来了,建立起来的原因首先是大...

项目管理办公室(PMO)的绩效挑战,你做...   | PMO 2017年10月09日

若企业将项目管理能力视为核心管理能力之一,不仅仅希望不断提高项目经理的个人技能,而是将组织整体的项目管理能力建设作为目标,那么,对...

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