登录 个人注册 企业注册 杂志订阅 | 我的需求 | 下载专区 | English

PMO在中国企业的正常演进路线应该是怎么样的   | PMO 2017年03月02日

通常我们建议应该在某一个企业的分管副总,甚至分管副总的下面一个职能部门的下面去产生一个服务型的PMO,这个时候大家可能会觉得有一些困...

PMO的多重角色   | PMO 2017年02月27日

PMO在一个组织中,作为一个专业的项目管理团队,它不但要承担项目管理的角色,同时还要扮演多种其它角色。项目管理办公室在一个组织里并不...

你知道PMO该如何实现精益化管理吗   | PMO 2017年02月08日

PMO通过六大职能要素的支持,实现精益级的关键活动目标,即:内部控制系统实施的质量管理和内部控制系统实施的定量过程管理。

PMO怎样协助PM   | PMO 2017年01月24日

如果一个公司刚刚成立PMO,我们建议可以把主要工作放到“支持项目经理”这个重点上。要让项目经理打消“PMO是项目管理监督部门”的这种印象。

项目面临的挑战是PMO体现价值的机会——...   | PMO 2017年01月05日

2016年PMO现状调查从2016年4月份开始,10月份结束,历时6个月。本次调查在2015年调查基础上做了改进:将PMO的上级和下级项目团队纳入调查对...

互联网企业的项目管理初探(内附PMO的职...   | PMO 2016年12月24日

互联网企业正是在这一背景下诞生、发展并壮大起来的。互联网企业从诞生之日起,就在不断地影响、改变和冲击着传统行业的运行模式,人们在不...

项目管理办公室(PMO)如何支持项目走向成功   | PMO 2016年12月15日

项目管理办公室的一项重要职责就是满足其所在组织对项目经理的需求以实现组织的价值。这些项目经理应该能够担当组织内部咨询专家和顾问,提...

PMO的关键利益相关方   | PMO 2016年11月26日

PMO需要和多方面的利益相关方进行沟通和协作才能完成其职能,实现其目标。PMO还要关注与以下关键利益相关方的关系。

如何度量和彰显PMO的价值   | PMO 2016年11月11日

从成本中心到利润中心,再到投资中心,PMO的职能范围逐渐增加,但PMO的生存危机并未就此消散。能否度量和彰显PMO的存在价值直接关系PMO的存在。

项目管理办公室出现的时机–——这些企...   | PMO 2016年10月30日

其实我坚信项目管理办公室会是未来对企业来说一个非常重要的职能,虽然现在很多的企业还没有或者是仅仅初步的建立,或者是说建立了可能大家...

热点:ppp    新能源    敏捷   
官方新浪微博
关于我们 - 广告服务 - 联系我们 - 诚聘英才 - 隐私声明 - 杂志订阅 - 在线投稿 - 下载专区 - 网站地图
项目管理评论 版权所有
有意与本刊合作者,请与项目管理评论联系。未经项目管理评论书面授权,请勿转载或建立镜像,否则即为侵权。
合作电话:010-58383379 E-mail:pmr@pmreview.com.cn 京ICP证13028000号-3

京公网安备 11010202007990号


PMI, PMP, PMBOK and the PMI logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

技术支持:原创先锋_北京网站建设