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企业级PMO助力组织变革   | PMO 2016年09月22日

PMO对企业的项目分析及整体机制的策划,各个专业职能部门抽调专人形成项目管理工作小组,对项目的日常实施进行信息收集及协调,必要时给出...

Chuck Cobb谈敏捷组织中PMO的角色   | PMO 2016年05月09日

对于设立了PMO(项目管理办公室)的企业,实施整个企业向敏捷风格的转换可能需要多个部门同步改变工作方式。在敏捷的团队中,PMO的传统角色需...

OGMAC: 5大变革维度系统构建PMO   | PMO 2016年04月21日

PMO的建设是个复杂而艰巨的变革过程。组织设计、治理结构、流程体系、人才发展和项目文化这5大维度的成功变革决定着PMO建设的成功。

项目管理文化建设:PMO落地的另一种视角   | PMO 2016年04月12日

如果说项目管理成熟度、项目管理思维、项目管理方法代表一个组织项目管理工作的树干,那么项目管理文化就是土壤,这个组织的强劲发展需要肥...

项目管理在PMO方面的新进展   | PMO 2016年03月31日

介绍了项目管理的最新进展——PMO(Project Management Office,项目管理办公室),PMO 作为项目管理发展的新潮流,已为国内外广泛关注和...

初始阶段PMO如何切实有效的设立部门   | PMO 2016年02月29日

企业管理者需针对本企业的管理模式进行个性化组织结构设计,才能保证企业的正常运转。其规范化、复杂性和集权度对组织的效率起着重要的作用...

P?MO职能定位决定其组织地位   | PMO 2016年01月08日

本次调查在2014年年底启动,并进行了摸底调查。摸底调查初步定义了PMO关心的6个关键问题和PMO的6组31个基本职能。调查试图对PMO关心的6个关...

2015年PMO现状调查结果     | PMO 2015年09月29日

本次调查从2015年4月份开始,7月份结束,历时4个月。共计发出问卷100份,收回问卷62份,有效问卷49份。判断有效问卷的原则是:①该单位目前...

采用以价值为基础的PMO形式   | PMO 2015年07月09日

有几个关键要素可以描述一个全面的以价值为基础的PMO在2.0模式下的运作。这些独特的职能除了战术的需求,通常在一个典型的以项目为中心的PM...

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