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提供业务所需的PMO模型   | PMO 2015年06月26日

研究表明,正式监督小组的缺失导致了项目失败风险的提高,并且降低了公司成为高科技企业的能力,同时也提高了与标准和政府规定背道而驰的风...

PMO对危机项目的整改——执行并完成整改计划   | PMO 2015年06月23日

为了保证获得预期的整改成效,整改小组在执行整改计划的过程中要慎之又慎,既要严格执行、紧密跟踪,又要根据情况灵活调整;同时,整改小组...

PMO对危机项目的整改——重新修订目标及...   | PMO 2015年06月05日

在整改行动启动之初,整改小组根据当时所掌握的信息制定了初步的整改目标和整改计划。随着对项目状况的调查,项目主要问题逐步暴露出来,此...

PMO对危机项目的整改——如何确定主要问题   | PMO 2015年05月26日

整改行动启动之后,当务之急就是对危机项目的现状进行调查,评估项目偏差,确定项目问题,为制定切实可行的整改方案提供依据。调查项目现状...

PMO对危机项目的整改——如何确定危机项...   | PMO 2015年05月18日

PMO的职责不仅是为项目团队提供模板、工具和流程,也不仅是从项目团队那里收集项目绩效报告后编制和发布项目组合报告。PMO最根本的目的,是...

向管理层出售PMO概念的想法是错误的   | PMO 2015年05月08日

无论设定PMO的意图有多好,它仍然需要关注内部。有观点认为出于商业目的,PMO必须被出售给组织的管理层,这是一个会造成不可估量损害的谬论...

衡量成功:如何知道目标已实现   | PMO 2015年04月28日

部署项目管理办公室的关键是要确保组织获得增值,并将这一价值传达给所有干系人。因此,需要确定两件事:用于定义每个阶段部署成功的度量体...

过程、标准和方法论   | PMO 2015年04月17日

项目管理办公室负责开发和维护有关项目管理的过程和方法论,它是这些标准的中央图书馆,并且是关于标准部署的专家。项目管理办公室还把项目...

项目集办公室   | PMO 2015年04月09日

项目集办公室支持项目集委员会开展项目集管理。项目集办公室由项目集经理领导,而项目集经理又直接向项目集主权人汇报。下面将讨论项目集办...

诚邀您参与《项目管理评论》杂志2015年P...   | PMO 2015年04月08日

由《项目管理评论》杂志举办的2015年PMO行业调查即将启动,我们真诚期待您的参与。2014年我们对24家以IT业和制造业为主的公司进行了PMO现状...

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