项目组合管理与组织战略之间的关系 | 组织项目管理 2014年12月19日

项目组合管理的概念来源于金融领域，哈里·马克维茨于1952年创立了现代资产组合理论，这个理论的核心是基于“不要将所有的鸡蛋放在一个篮子...

组织级项目管理概述 | 组织项目管理 2014年12月12日

根据《OPM3(第3版)》，组织级项目管理是一种战略执行框架，它通过应用项目组合、项目集和项目管理以及组织驱动实践，不断地以可预见的方式...

系统和结构可以被客观评估。需要经常监督系统和结构的运行，以便评估变革的速度和程度，确保变革从长期来讲能够与系统及结构有效整合。这种...

变革管理帮助组织协调和整合人员、过程、结构、文化和战略。在OPM的背景下，变革管理帮助组织通过项目组合项目、项目集和项目管理等OPM要素...

根据项目管理协会(Project Management Institute，PMI)的定义，组织级项目管理(Organizational Project Management，OPM)是基于组织目...

　成都产业园项目集包括 6 个单元 10 个子项目，涉及中粮集团两个经营中心，管理主体多，协调难度大。为了贯彻成都产业园“统一管理”的管...

项目管理的起源可追溯至古代，诸如金字塔、故宫、长城等伟大建筑的成功建设，都得益于当时对工程项目进行严谨而科学的管理。现代项目管理是...

　　所谓企业项目管理，即站在企业高层管理者角度，对企业中各项任务进行项目管理，将企业的运作当作或参照项目进行管理，以实现企业战略目...

管理信息系统(MIS)是企业在管理领域中应用计算机在数据处理系统的基础上发展起来的面向管理的集成系统。它是一个由人、计算机等组成的能进...

组织级项目管理成熟度涉及组织里的方方面面，提升组织级项目管理成熟度是一个系统过程。　　组织级项目管理成熟度的核心要素主要包括项目管...

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