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组织级项目管理体系建设:方法论的深思...   | 组织项目管理 2017年02月27日

条条大路通罗马,我相信在纷纭复杂的管理界,解决问题的途径有很多,甚至会更好,在这里弱水三千只取一瓢,我从组织级项目管理体系建设的角...

为什么需要组织级项目管理?   | 组织项目管理 2017年01月25日

项目的成功,离不开企业内部的支持——无论是资源和资金的分配、历史上项目实施的经验教训、风险的识别与应对、企业的内部管理机制与流程等...

勘察设计企业的组织级项目管理体系建设思考   | 组织项目管理 2017年01月06日

由于行业性质及建设分工的特点,国内大型勘察设计企业在项目管理中往往将主要精力集中在对设计产品的管理上。近年来,勘察设计行业竞争加剧...

企业项目管理体系建设与综合能力提升   | 组织项目管理 2016年12月24日

项目管理体系是企业至关重要的基础工作, 没有现代的项目管理体系就没有现代的项目管理。遗憾的是,目前大部分企业缺乏完整的项目管理体系...

项目管理:从单项目到多项目   | 组织项目管理 2016年12月14日

从对单个项目的管理,到对项目集的管理和对项目组合的管理,进而到组织级项目管理,项目管理的不断演进为组织和个人打开了更大的发展空间。

组织级项目管理——项目型企业的成功关键   | 组织项目管理 2016年11月26日

对于项目型企业来讲,企业的生存很大程度上取决于以多好和多快的速度来实施项目,从而构建一个全生命周期的组织级项目管理体系。

实施一体化建设 打通企业生命通道   | 组织项目管理 2016年11月10日

通过点、线、面、体的系统化建设,把公司的战略、经营和业务流程、项目有机融合,围绕着客户目标,实现企业价值最大化。

组织级项目管理不是一锤子买卖   | 组织项目管理 2016年10月30日

  为了取得成功,OPM需要来自高级管理人员的持续的、强有力的领导。现实地讲,推行OPM是一项随组织实施项目组合、项目集和项目而长期存在...

强茂山:以项目为引擎, 助力组织可持...   | 组织项目管理 2016年09月22日

基于本人近十几年在项目管理的几个应用领域的组织级项目管理研究与咨询实践,体会到构建以项目为引擎的组织持续发展体系,应重视搭建以下3...

组织项目管理能力   | 组织项目管理 2016年05月09日

单个项目、多个项目和项目组合级的绩效测评均关注工作结果。然而,绩效测评对于评估和促进改进也非常重要,可以确保组织有能力始终如一地按...

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