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冲突解决中的对话技巧   | 项目管理软技术2017年12月23日

有一句话叫做“只有对话才能解决问题”,但是在冲突的场景里,我们却在面对它时经常退缩,主要是在这种压力下我们担心如果控制不好会让问题...

海外项目相关方沟通的探索与实践   | 项目管理软技术2017年12月19日

可持续基础设施要求项目符合当地经济发展、社会进步、环境保护的长期目标,遵循利益相关方、全生命周期、适应变化三大原则。随着企业在海外...

逆境中的项目经理应该这样做   | 项目管理软技术2017年12月12日

时常反省,强大内心。就算不能做到吾日三省吾身,也要有这个时常反省的意识。项目经理不一定要强势,但一定要内心足够强大。

优秀项目经理就是这样提升领导力的   | 项目管理软技术2017年12月05日

一个人一旦走上管理岗位,特别是项目经理岗位,其成功之举就不再是发展自己,而是发展别人。也就是说,项目经理行使领导职权的过程,在很大...

感觉压力大的项目经理该和自己聊聊了   | 项目管理软技术2017年11月09日

随着社会发展节奏的加快,各种竞争日益激烈,越来越多的人感受到了巨大的压力。不知从何时起,“压力山大”成了都市白领自嘲的流行语。“有...

鬼谷子智慧对现代项目沟通管理的启示   | 项目管理软技术2017年11月08日

在中国先秦诸子百家中,鬼谷子堪称一朵别具一格的奇葩。不同于其他各家流派,鬼谷子隐居深山,不为外人所熟知,然其对天下形势却洞若观火,...

九大安全基地领导力特质,不知道就Low了   | 项目管理软技术2017年11月06日

所谓的“安全基地”是指这样一类人、场所、目标或事物,它们能够在提供被保护感、安全感和关爱的同时,给人以开拓、冒险和寻求挑战所需要的...

如何适得其岗   | 项目管理软技术2017年11月02日

在项目活动中尽可能让专业的人做专业的事,管理者在关注工作目标的同时,不要忽略对资源的关心与爱护,培养人才的同时还要用心留住人才,以...

没有权力,怎么做项目管理?   | 项目管理软技术2017年10月14日

初进职场,项目经理就成为了我职业生涯的一个目标,那时只有个单纯的想法,项目经理的权力很大,做项目经理很轻松。后来做了项目经理,才发...

项目成功沟通就源于这5个公理   | 项目管理软技术2017年10月13日

保罗·瓦兹拉威克提出了5个有关沟通和成功沟通的公理。这5个公理与项目管理息息相关,而且是提高和践行社交能力的重要基础。以下是对这5个...

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