登录 个人注册 企业注册 杂志订阅 | 我的需求 | 下载专区 | English

从触龙说赵太后看沟通艺术   | 项目管理软技术2017年03月03日

工作离不开沟通,为人处事离不开沟通,要想做到积极有效的沟通,不妨多学习学习古人的智慧。

如何做好软件项目的沟通管理   | 项目管理软技术2017年02月25日

没错,沟通是很重要。因为项目会不断地发展成一个相互交织的整体。沟通的需求信息与项目管理的资源信息在某种程度上会成为系统/产品实现所...

基于业主视角的利益相关方管理   | 项目管理软技术2017年02月13日

基于业主视角的项目利益相关方,广义上,是指能够影响项目愿景及目标实现、或者受到项目愿景及目标实现过程的积极或消极影响的个人或组织;...

如何解决团队冲突?   | 项目管理软技术2017年01月24日

团队成员每个人都有自己的特点,每个人的工作方法不同,处事原则不同,这样势必会导致成员之间的冲突。作为项目经理,你应该如何高效地解决...

你会拒绝吗?——项目经理拒绝技巧大全   | 项目管理软技术2017年01月24日

做项目和日常生活有一定的相似之处,有些时候也需要拒绝,不是所有的事情都能应允时就需要拒绝。那么,应该怎样拒绝呢?怎样拒绝才能让你的...

项目经理情绪管理的七种“武器”   | 项目管理软技术2016年12月24日

对于项目经理而言,不能对自己的情绪做出积极有效的管理和控制,就可能产生很严重的后果,比如影响到项目团队的氛围,影响到目标的达成,影...

项目经理必看:重用12种品格的人,会助...   | 项目管理软技术2016年12月15日

项目经理用人,能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵...

高情商的项目经理:项目团队建设   | 项目管理软技术2016年11月26日

善始善终、以目标为导向、用规则做保证以及用认可与奖励做支持,是项目经理用于建设高效团队的四大法宝!

提升项目经理软技能的苦口良药   | 项目管理软技术2016年11月10日

项目经理人际关系技能有时被称为“软技能”,是因富有情商,并熟练掌握沟通技巧、冲突解决方案、谈判技巧、影响技能、团队建设技能和团队引...

永远不要让发起人从别人那里得知你该给...   | 项目管理软技术2016年10月30日

很多时候,利益相关方的语言背后常有某种目的,作为聆听方,要仔细思考对方说这些话的真正含义,而不是只注重表面字眼。如果樊骏嘉没有敏锐...

热点:ppp    新能源    敏捷   
官方新浪微博
关于我们 - 广告服务 - 联系我们 - 诚聘英才 - 隐私声明 - 杂志订阅 - 在线投稿 - 下载专区 - 网站地图
项目管理评论 版权所有
有意与本刊合作者,请与项目管理评论联系。未经项目管理评论书面授权,请勿转载或建立镜像,否则即为侵权。
合作电话:010-58383379 E-mail:pmr@pmreview.com.cn 京ICP证13028000号-3
PMI, PMP, PMBOK and the PMI logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

技术支持:原创先锋_北京网站建设