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项目经理应具备的9大社交能力,你具备吗?   | 项目管理软技术2017年10月11日

在领导团队和个人的时候,作为一名项目经理,你只拥有很少的(层级的)直线权力。尽管如此,你也要遵守目标、截止日期、资源和预算的条件。...

项目工作中的三个谈判技巧   | 项目管理软技术2017年10月09日

谈判并不是必须坐在谈判桌前或在一个正式的场合,不管是项目经理还是其他同事,在工作中当涉及到相互之间合作完成工作,这期间就可能存在谈...

抢手的项目经理就是靠这些人格魅力成功的   | 项目管理软技术2017年09月10日

人格魅力是吸引他人的能力。多数人认为,人格魅力是非常神秘的东西,几乎是不可定义的,是一种先天性的品质。而事实并非一定如此。和其他个...

虚拟团队这样沟通最有效   | 项目管理软技术2017年09月09日

在项目的执行中,现代的信息通信技术(ICT)经常被用于与外部合作伙伴一起,执行时间和地点相对独立,越过自身界限的增值工作过程。这种工...

鬼谷子智慧对现代项目沟通管理的启示   | 项目管理软技术2017年08月28日

在当今时代,我们更要本着与时俱进的创新精神,善于从鬼谷子智慧中发掘出合乎逻辑的现代价值,去除不合时宜甚而错误的成分,这才是一种真正...

如何“对付”独裁领导   | 项目管理软技术2017年07月30日

项目耗时间最多的不是技术层面的试验方案设定,而是过多的脑细胞琢磨如何与独裁的项目发起人打交道。项目发起人不搞技术,但是“积极地”参...

项目经理高效利用时间的15条建议   | 项目管理软技术2017年07月22日

项目经理常常会抱怨项目太复杂,时间总是不够花。其实不管是工作还是生活中,要善于掌握一些技巧,总是会多出来时间的,下面这15条建议就是...

汪小金:如何通过学习他人来提升自我   | 项目管理软技术2017年07月04日

高情商的项目经理会通过无界式观察来了解所接触的每一个人,在打开心扉、充分尊重他人的前提下,乐于学习借鉴,运用标杆对照的技术,不断完...

正面领导力:提升项目团队能力和效率的捷径   | 项目管理软技术2017年06月24日

项目经理往往同时身兼领导者与管理者两项重任,领导力就是项目经理面对项目种种挑战的适应能力,及其给项目团队以及组织带来的价值。正面领...

如何获取项目资源?原来还可以这么做!   | 项目管理软技术2017年06月19日

交换是用于获取项目所需的一种有效方法,大多数项目经理都能列出一个“交换资本”清单,这远远多于他们最初所能想到的。

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