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专栏作者

陈利海 的专栏

  陈利海,实战项目管理的倡导者、实践者,敏捷项目管理教练。16年IT产品一线项目管理,世界500强企业多年管理经历。PMP,PMI-ACP,工信部认证的高级项目经理,创新理论(TRIZ)国际二级讲师,AACTP认证国际注册培训师(ICT)。出版项目管理专著多部。

项目经理管理项目时间的六个技巧

要成为一个成功的项目经理,我们必须管理好自己的时间。专业的项目经理会确保他们的时间投入使富有成效,尽可能避免时间浪费。现在介绍六种必备的时间管理的技巧。
2018-11-06

你的项目为什么失败

项目是一次性独特的事业,项目要解决的问题往往被规定了确定的时间,项目除了要完成大量创新性的工作,还要应对各种与人相关的政治关系。根据美国调查机构Standish Group的调查,一直以来完全成功的项目占比不足30%。未言胜先言败,本文带您了解一下项目的各种失(si)败(法),并...
2018-11-04

三分钟捋完项目管理的发展史

项目自古就有,可以说有人类活动的时候就有了,但是现代项目管理直到20世纪60年代才产生出来,但是项目管理的起源要追溯到20世纪初,下面就带着大家顺着历史的轨迹,述说项目管理的那些“大事“。
2018-11-02

项目经理的C位在哪里

企业如果定位准确,就相当于占据了消费者心智的“C位”,后续的努力才有能取得成效,否则所有的投入将只会造成浪费。项目经理天然是一个项目的核心,但是很多项目经理在现实中只凭直觉管理项目,他们鄙视正规的做法,往往弄不清楚自己的C位应该在哪里,接下来咱们就说说项目经理的C位...
2018-11-01

项目经理该如何反击各种刁难

项目经理是一个非常具有挑战性的职位,项目经理的压力往往来自四面八方,所经受的“刁难”是立体全方位的,有来自高层的老板的、基层员工的、中层经理的,还有其他各路神仙、佛爷,甚至路人甲都可以给项目经理制造大麻烦。
2018-09-04

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