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专栏作者

陈利海 的专栏

  陈利海,实战项目管理的倡导者、实践者,敏捷项目管理教练。16年IT产品一线项目管理,世界500强企业多年管理经历。PMP,PMI-ACP,工信部认证的高级项目经理,创新理论(TRIZ)国际二级讲师,AACTP认证国际注册培训师(ICT)。出版项目管理专著多部。

敏捷团队不是从石头缝蹦出来的

俗话说的好,队伍好不好,全看干部强不强,一个高效的团队需要团队领袖的带领,兵熊熊一个,将熊熊一窝。敏捷团队的项目经理好比是足球队、篮球队的教练,除了要精通项目管理、敏捷方法的硬知识,最重要的是要修炼自己软技能。能不能带出一个自组织的高效敏捷团队,不决定于你掌握的...
2017-03-25

敏捷如何看待项目

很多刚刚接触敏捷的项目经理经常会有的一个困惑是:敏捷和传统的项目到底有什么本质的不同?当然关于本质不同各有各的说法,我们先看看大家一般都是怎么对比传统的项目管理与敏捷。
2017-03-25

一个NB项目引发的思考

我今天的观点是:项目的价值来源于变化。既然变化是项目价值的源泉,那么我们将从根本上了解:变化并不是造成项目痛苦的原因,造成痛苦的原因是你没有从根本上认识变化对于项目的意义,也就不能掌握应对变化的方法,这才是造成痛苦的原因。
2017-02-25

项目经理职业生涯的五道坎

为什么大多数项目经理几乎感受不到工作给自己带来的成就感?为什么项目经理的内心总是充满了不快乐?为什么学了PMP项目管理还是“惊喜”不断?我们太想改变世界和别人,结果收获的是失败和痛苦,是时候想想“静静”了。
2017-02-25

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