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PMCD框架中的个人能力   | 知识体系2015年03月24日

个人能力的提升,可以帮助项目经理在项目中有效应用知识能力和执行能力。本章介绍了项目经理的个人能力,并给出了具体的个人能力元素,这为...

PMCD框架的应用   | 知识体系2015年03月24日

PMCD框架为项目经理实践者、雇主和咨询顾问在实际工作中建立能力框架提供了重要的指导。了解并熟悉PMCD框架的内容及其中定义的项目经理能力...

PMCD框架中的执行能力   | 知识体系2015年03月18日

项目经理在一个项目中,应用知识和技能交付期望的项目结果。在这一过程中,项目经理将充分展现其执行能力。其中,对那些能够代表项目管理良...

PMCD框架中项目经理的能力   | 知识体系2015年03月06日

通过评估结果,项目经理可以了解自己还需提高哪些方面的能力,才能成为一位胜任的项目经理。图中外围的三角形边框表示一位完全胜任的项目经...

PRINCE2的价值   | 知识体系2015年02月27日

应用PRINCE2可以有效保证项目的成功,并能极大减轻组织在项目管理研发上的负担。建立适合自己企业的项目管理标准是一项耗费大量时间、人力...

PRINCE2的全球推广   | 知识体系2015年02月13日

目前,PRINCE2已经在欧洲、北美、亚洲、中东的150多个国家都得到了推广和应用,全球有20000家组织在应用这一方法并从中受益。在英国、澳大...

PRINCE2的7大流程   | 知识体系2015年02月06日

PRINCE2是一种基于流程的项目管理方法。流程是为完成特定目标而设计的一组结构化的活动。它需要一个或多个确定的输入,并将这些输入转变成...

PMBOK? Guide和PRINCE2的比较   | 知识体系2015年02月02日

在加拿大和比利时工作的项目管理顾问拥有很多独特优势,其中一个优势就是同时使用基于PMBOK? Guide和PRINCE2的方法,PMBOK? Guide在北美...

PRINCE2的7大主题   | 知识体系2015年01月22日

PRINCE2主题描述了项目管理中必须持续关注的方面。PRINCE2的优势在于7个主题有机结合的方式,这种有机结合是因为每个主题特定的PRINCE2处理...

PRINCE2的7大原则   | 知识体系2015年01月16日

PRINCE2被视为世界上使用最广泛的项目管理方法之一,它的成功很大程度上是源于其通用性,它可以应用到任何一个项目中去,而不管项目的规模...

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