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《PMBOK指南》第六版学习热潮   | 知识体系2018年03月16日

自2017年9月以来,我国项目管理工作者学习和应用PMBOK?指南第六版的热情日益高涨。

汪小金:关于《PMBOK指南》第六版的变化   | 知识体系2018年03月07日

《PMBOK指南》第六版的变化之大,是超出了我的预想的。以前,《PMBOK指南》改版,基本上四年小改,八年大改。照此推论,第六版与第五版应该...

《PMBOK指南》第6版:通过主动求变来引...   | 知识体系2018年03月02日

《PMBOK指南》第6版再一次体现了PMI通过主动求变来引领全球项目管理发展的一贯追求。与第5版相比,第6版融入了最近几年项目管理界的一些新...

如何让《PMBOK?指南》第6版在实践中落地   | 知识体系2018年02月13日

《PMBOK?指南》第6版(以下简称第6版)问世以来,很多项目经理都在积极地研读。但新知识往往让人有“可远观而不可亵玩”的误解,如何理论结...

PRINCE2和《PMBOK指南》的区别,大多数...   | 知识体系2018年02月10日

如果你是项目管理委员会、项目管理办公室成员,或已经是PMP成员,现有的知识理论和工作经验并未达到企业的预期效果,建议你可以带着困惑学...

《PMPBOK指南》重点相似概念区别分析   | 知识体系2018年02月06日

组织过程资产包括任何或全部与过程相关的资产,可来自任一或所有参与项目的组织,用于帮助项目成功。这些过程资产包括正式和非正式的计划、...

敏捷与《PMBOK指南》——项目管理加减法   | 知识体系2018年02月02日

《PMBOK?指南》介绍的大多数方法都是通用的,适用于所有项目(敏捷或者传统的),但《PMBOK?指南》毕竟还是来源于传统的计划驱动的开发模式...

《PMBOK?指南》第六版:从“干系人”到...   | 知识体系2018年01月13日

结合实践来解读,如在IT系统实施的项目中,直接需求来源的用户对实施成果都很满意。而由于实施新系统带来的对实践操作的改变,系统中的一个...

《PMBOK?指南》第六版中的项目知识管理   | 知识体系2018年01月09日

知识可以是组织的,也可以是个人的。显性知识经过记录,形成组织过程资产,保存在项目管理信息系统(PMIS)中。在项目执行期间或结束时,移交...

树木森林尽收眼底,个体整体风险无虞—...   | 知识体系2018年01月06日

相较《PMBOK?指南》第5版(下称“第5 版”),《PMBOK?指南》第6版(下称“第6 版”)大幅改进项目风险管理知识领域,除了增加篇幅和过程,还...

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