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更加强调了项目经理作为整合者——汪小...   | 知识体系2016年12月24日

《PMBOK指南》第6版(草案)专门用了整整一章(第三章)的篇幅来描述项目经理的角色。无论从形式还是内容来看,这都是《PMBOK指南》的一个...

国际工程项目中《PMBOK指南》的应用   | 知识体系2016年12月15日

在国际工程项目的管理中,应用项目管理知识体系进行项目管理对提升承包商的总体水平和软实力的意义重大。项目管理知识体系是项目管理人员从...

项目管理知识体系是纸上谈兵,还是真有...   | 知识体系2016年11月26日

项目管理工作需要纸上谈兵,要对全部的管理人员和技术人员,分层次、有针对性地进行项目管理知识的培训。项目管理的工具和方法必须实用。有...

《PMBOK指南》学习经验分享   | 知识体系2016年11月10日

《PMBOK指南》讲的就是一套最佳实践,你可以不认可其中某些,你可以有一套自己的做事方式。但是我们学习的就是一套方法论,一种被多数人认可...

马旭晨:探索中国项目管理知识体系   | 知识体系2016年10月30日

马老师认为,一个希望自立于世界民族之林的国家需要有自己的知识体系。构建知识体系是一个国家和民族成熟和强大的体现。在项目和项目管理领...

两个字总结《PMBOK指南》十大知识领域   | 知识体系2016年10月14日

看书的高级境界应该是越读越薄,《PMBOK指南》无疑是一本项目管理的经典,但经典通常都有一个共同的特点,就是初看起来枯燥无味,用...

敏捷与《PMBOK?指南》的关系   | 知识体系2016年09月21日

敏捷方法与《PMBOK?指南》并不相互排斥。《PMBOK?指南》解释了一些用于管理整个项目的概念和技术,覆盖范围远大于敏捷方法。在敏捷方法中并...

汪小金博士解读《PMBOK指南》第6版(草...   | 知识体系2016年07月14日

项目作为实现组织变革的手段。为了不断提升组织的商业价值,组织必须通过做项目来从当前状况走向更好的未来状况。当今世界,组织不能仅依靠...

《PMBOK指南》第6版草稿中的主要亮点   | 知识体系2016年04月21日

《PMBOK指南》的每次改版都是项目管理界的大事,都能够大力促进项目管理的发展。不仅许多人会直接参与改版,而且整个项目管理都非常期待新...

为什么应该使用PRINCE2   | 知识体系2016年04月11日

PRINCE2提供了一种结构化的工作方式来解决这种不确定性。这就是说,即使你的项目 涉及了大量的不可预测性,但也有许多与其他项目相同的东西。

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