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项目管理的标准族   | 知识体系2016年01月14日

这些标准都是基于项目管理业界的共识的,由权威机构颁发的,旨在通过可反复使用的项目管理规则来维持项目管理领域中的最佳秩序。这些项目管...

项目管理:从偶然到必然   | 知识体系2016年01月07日

当今已被广为认可的《项目管理知识体系指南(PMBOK?指南)》和项目管理专业人士(PMP?)资格认证,都是基于《ESA研究报告》而发展起来的。...

项目管理五大过程组   | 知识体系2015年08月18日

五大过程组中的“规划”和“执行”就是戴明环中的“规划”和“执行”,“监控”则相当于戴明环中的“检查”和“行动”。由于项目是临时性的...

《PMBOK?指南》的结构化方法   | 知识体系2015年06月29日

现代科学的起源和发展,证明了具体的、便于操作的结构化方法的重要价值。我们需要学习西方文化所强调的结构化方法,来弥补非结构化方法的不...

《PMBOK?指南》的主要内容   | 知识体系2015年06月23日

《PMBOK?指南》概括在大多数时候适用于大多数项目的、被人们普遍公认的良好做法。所谓“在大多数时候适用于大多数项目”,是指在各国家(地...

项目管理知识体系概述   | 知识体系2015年06月05日

在长达60多年的发展中,项目管理已经形成了自己的知识体系。按PMI的定义,项目管理知识体系是项目管理领域全部知识的总和,既包括已被广泛...

PMBOK指南和PRINCE2中的范围管理   | 知识体系2015年05月28日

众多项目管理领域标准中,最大的两个是《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》和PRINCE2?。事实上,大多数区域标准都来源于这两个关键标准,...

PMCD框架中项目经理的绩效评估   | 知识体系2015年05月26日

根据预定的严谨级别,选择相应的方法对项目经理的绩效进行评测。项目经理需要根据PMCD框架中的执行标准来收集相关证据,用于评测。组织也会...

项目经理能力持续发展过程评估的严谨程度   | 知识体系2015年05月13日

能力发展过程中的严谨程度说明的是项目经理能力评测过程的全面程度、集中程度、广度和深度。根据使用者的不同及使用目的的不同,上述过程的...

PMCD框架助力项目经理能力提升   | 知识体系2015年04月28日

项目经理和组织可以使用上述能力发展过程来评估项目管理绩效,持续提升项目管理水平。这个过程并不是对项目经理能力的一次性评估和确认,而...

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