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想成为一名成功的采购经理吗?秘笈全在...   | 过程管理2017年05月05日

成功的采购管理融合了科学与艺术。因为在每一次采购中都会发生意料之外的事情,所以,采购经理们需要学习如何管理例外和风险。有效地处理人...

全球视野下项目管理持续发展的十大理由   | 过程管理2017年03月29日

项目管理持续增长的核心理由其实很简单,就是只要项目存在,就必须依赖相关专业人员来进行管理和实施,应对各种障碍和困难。那么,除了这个...

项目收尾阶段项目经理应该做什么   | 过程管理2017年03月25日

一般来说,项目经理是第一个投入项目也是最后一个结束项目的人,那么项目经理在项目收尾阶段应该做哪些工作呢?

华为如何依靠过程审计保证项目过程   | 过程管理2017年03月06日

在市场前景尚不明确或技术难度较大的情况下,如果该产品与公司战略相符且有可能成为新的市场增长点,那么可以对该产品进行立项研究,着重探...

跟着摩拜单车学习项目管理   | 过程管理2017年02月28日

一个项目的立项,是由创意或点子的产生的。摩拜的项目除了其商业价值外,还有其潜在的社会意义。这就使得它的甫一出现,就获得较大的口碑效...

在资源不足的情况下,如何将项目做好?   | 过程管理2017年02月25日

软件项目管理中十大知识领域(整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人)中,项目资源不足或许是最常见,但却最...

工程项目质量控制的三阶段   | 过程管理2017年02月25日

要做好工程质量的控制,必须要有一个总的指导方针,明确各施工阶段质量控制的重点,切实抓好工程项目事前、事中、事后的三个阶段的控制。

三星盖乐世手机项目失败:质量控制的困境   | 过程管理2017年02月10日

2016年9月,韩国三星电子宣布全球召回盖乐世Note 7智能手机,此前该款手机传出多起着火事件。本文分析了该款手机在质量控制方面存在的问题...

过程控制管理是实现目标成本的关键   | 过程管理2017年01月25日

根据工程量清单和分析确定的工料机单价及工程队间接费取费率,按照预算定额工作内容规定的工程细目分别编制责任成本预算单价,划分工、料、...

项目管理五阶段的主要工作   | 过程管理2017年01月24日

一般来说,项目管理分成启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段,每个阶段都有一些要点值得项目经理重点关注。做到知己知彼,能让我们的管理...

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