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过程控制管理是实现目标成本的关键   | 过程管理2017年01月25日

根据工程量清单和分析确定的工料机单价及工程队间接费取费率,按照预算定额工作内容规定的工程细目分别编制责任成本预算单价,划分工、料、...

项目管理五阶段的主要工作   | 过程管理2017年01月24日

一般来说,项目管理分成启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段,每个阶段都有一些要点值得项目经理重点关注。做到知己知彼,能让我们的管理...

项目决策:公利与私利之间的对立统一    | 过程管理2016年12月24日

项目决策的重点就是解决各利益相关方私利之间的矛盾,解决的途径可以将这些私利包含在项目目标中,也可以将其隐含在项目实施方案中。

项目机会发掘:内因和外因之间的对立统一   | 过程管理2016年12月13日

对于一个企业来说,项目机会来自于企业自身的需求、价值观、条件等内因和其所处的政策环境和商业环境等外因之间主要矛盾对立统一关系的发掘。

保障项目进度的九个“良方”   | 过程管理2016年11月26日

项目经理在执行项目过程中难免会遇到工期一拖再拖、要求不断改变、决策摇摆不定等情况,这种种“病症”阻碍项目进度,着实让人头痛,那么有...

使用WBS的10大好处,你知道吗?   | 过程管理2016年11月09日

经常听人说项目如何如何失败,或如何如何没有达成目标,原因之一就是对项目范围和要管理的工作缺乏清晰理解。换句话说,就是许多项目经理不...

项目管理十大挑战,你准备好了吗?   | 过程管理2016年10月30日

项目经理在运营整个项目的过程中,会面临很多的挑战,如何才能在挑战面前处变不惊,处理得得心应手。看看下面的内容,你会事半功倍。

项目管理中的关键流程   | 过程管理2016年09月21日

只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。

思维导“读” 最高效的读书方法   | 过程管理2016年09月19日

作为一名项目经理,工作分解结构(WBS)是我日常使用的工具。通过《项目管理评论》这一平台,我有幸参加了由中国电力出版社举办的《工作分解...

做好成本管理 促进项目成功   | 过程管理2016年09月13日

成本预算既是对成本估算进行细化又是成本控制的基础,项目组根据本项目的成本管理计划,利用范围基准、活动成本估算、项目进度计划、资源日...

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