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IT项目管理之夺命四招   | IT2017年11月23日

信息系统产品化是软件公司的重点,自然也是软件产品项目管理人员的重头戏。对于产品化软件实施的项目管理要求是高效、优质、低成本。如果把...

互联网项目的驱动力   | IT2017年11月06日

互联网产品从整体上来讲可以划分很多类型,to B或者to C,业务型产品(考拉、严选)或者技术型产品(网易云系列),或者用户型产品(网易...

IT项目管理成功的关键要素   | IT2017年10月16日

影响项目取得成功的因素是多方面的,人们的看法也不尽相同。例如:Morris和Hugh在论述项目的成功与失败的先决条件时认为,项目的成功有赖于...

大型IT项目的风险管理   | IT2017年10月09日

项目风险是一种不确定事件或状况,一旦发生,会对至少一个项目目标,如进度、成本、范围或质量目标产生积极或消极影响。但通常情况下,我们...

做好IT项目管理规划   | IT2017年07月31日

信息系统的建设一定要与管理提升相结合,不能只是为了系统而建设系统。越来越多的企业认识到IT可以促进业务和管理的创新。但是,IT与业务究...

移动端迭代安排,你需要知道的几点   | IT2017年07月10日

在风光的移动设备数的背后,是一个个产品辛苦的迭代进行产品的更新,让更多的用户能够在手机上获取更多的信息。笔者有幸跟进网易某个产品移...

软件项目质量管理的技巧   | IT2017年06月24日

大多数软件开发人员本能地认为,项目经理所要确保的项目按时完工与实现高质量的软件是矛盾的。尽管以下的这些项目管理技巧至少是很有意义的...

IT项目管理常见的“坑”   | IT2017年06月13日

有实施经验比较丰富的项目管理人员总结说,在中国实施软件项目,必须以咨询方式展开:要推出自己的方案,而不能完全按照客户来提需求作项目。

探索深圳证券交易所IT项目管理的成功之道   | IT2017年05月26日

随着项目管理理念的不断深入,人们越来越认识到项目过程管控的的重要性。一个成功的中大型企业必然会同时开展很多项目,能否在有限的时间内...

IT项目团队中项目经理不受待见的原因是什么   | IT2017年05月15日

尽管每个IT项目团队可以从一些结构中受益,但我的朋友认为,项目经理在微观方面常常犯错。他们创建任务的成本和每小时预算,然后即使项目的...

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