登录 个人注册 企业注册 杂志订阅 | 我的需求 | 下载专区 | English

项目价值网络:项目治理的本质内容   | 项目治理 2017年11月15日

资源,不仅是人力资源,将成为除了风险之外项目成功面临的最大障碍,项目价值网络的一个重要目标就在于更充分、更有效地利用项目资源,而如...

多企业合作项目的治理策略   | 项目治理 2017年10月15日

未来企业管理面临的巨大挑战之一在于如何以工业化的效率满足个性化的需求,这也是项目管理和项目治理的价值所在。

项目治理中利益相关方及其需求的识别   | 项目治理 2017年09月22日

现代项目管理中的一个重要理念是项目的目标不仅在于得出项目的交付成果,还在于使项目的利益相关方满意。利益相关方意识是项目管理人员最为...

项目治理:避免项目经理流汗又流泪   | 项目治理 2017年08月18日

如果说项目管理代表项目生产力,那么项目治理则代表项目生产关系;如果说项目管理代表项目成功的内因,那么项目治理则代表项目成功的外因。...

从项目决策角度看无效项目治理的原因   | 项目治理 2017年07月22日

在当前常见的大型复杂项目(集)之中,传统项目管理方法在应用过程中备受掣肘。不少项目问题的解决必须扩展到项目治理的层面予以解决,本文...

提高企业项目治理的成熟度   | 项目治理 2017年06月26日

很多人强调目标管理,这一点本没错,干什么都是为了某些目标。但是,“目标管理”也常常成了人们掩盖问题真相的借口。有相当多的企业、相当...

关注PPP治理正当其时   | 项目治理 2017年05月28日

人们很容易认为PPP就是PPP项目,其实PPP的难点和重点不在于投资或承建项目,而在于今后长期的经营。换句话说,“PPP项目公司”的关键词不在...

企业需要提高项目治理能力   | 项目治理 2017年05月11日

一个企业有多个项目,这就决定了企业不可能将所有的资源交给一个项目经理。完成项目所需要的资源一般会有稳定的部门掌管,它们受部门经理或...

项目治理原则与解决方案标准的对应关系   | 项目治理 2017年03月25日

项目治理模型和原则都特别关注项目决策制定以及干系人管理,并且明确了应该如何实现有效的决策制定和干系人管理。

“一带一路”中的项目治理机制   | 项目治理 2017年03月03日

“一带一路”中的项目涉及三种项目治理机制,即单个企业集团对项目的治理机制、多个企业集团的联合项目治理机制、国家产业部门对多行业综合...

热点:ppp    新能源    敏捷   
官方新浪微博
关于我们 - 广告服务 - 联系我们 - 诚聘英才 - 隐私声明 - 杂志订阅 - 在线投稿 - 下载专区 - 网站地图
项目管理评论 版权所有
有意与本刊合作者,请与项目管理评论联系。未经项目管理评论书面授权,请勿转载或建立镜像,否则即为侵权。
合作电话:010-58383379 E-mail:pmr@pmreview.com.cn 京ICP证13028000号-3
PMI, PMP, PMBOK and the PMI logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

技术支持:原创先锋_北京网站建设