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敏捷团队如何才能自组织   | 敏捷项目管理 2017年11月16日

敏捷开发强调团队的自组织性,开发团队要能够在最少监管的情况下,进行自我管理,高效协作,克服各种困难,完成开发任务。

Being敏捷教练   | 敏捷项目管理 2017年11月08日

敏捷不是简单的workshop模式的复制,我们组织每日站会,以此来聚焦项目问题并寻求解决渠道;我们组建feature team,以此来搭建沟通渠道并...

敏捷开发如何杀死了项目经理   | 敏捷项目管理 2017年11月03日

“项目经理”们到底发生了什么?阅读本文,你将了解到管理人员将在哪些方面可能成为敏捷开发的阻碍。以及,他们应该做什么来帮助团队,激发...

助力团队和产品成功的敏捷教练   | 敏捷项目管理 2017年10月15日

敏捷教练需要具备很强的以下几种能力: mentoring,teaching,coaching,facilitating。在此基础上,敏捷教练的发展路径有可能成为 Techn...

敏捷已经不是可选项   | 敏捷项目管理 2017年10月11日

后PMP时代随着敏捷项目管理的风潮冲击下,无数的项目经理陷入困惑和迷惑,如何提升自己的敏捷力,如何构建组织和团队的适应性项目管理方法...

想推行敏捷更高效?你不必放弃原有的瀑布式   | 敏捷项目管理 2017年10月09日

敏捷管理越来越流行,很多公司于是放弃原有的瀑布式开发方式,转向敏捷管理模式。但根据组织的目的,完全放弃现有流程是不必要的。混合式的...

随机调整:敏捷项目管理的关键   | 敏捷项目管理 2017年09月16日

头脑敏捷的负责人会预见项目执行中的不确定性变化,并灵活应对,而不是固守原来的计划。实践中,他们深知预估性判断的局限性,因而更信赖自...

我所理解的敏捷教练   | 敏捷项目管理 2017年09月04日

常常会被问起,敏捷教练是做什么的? 这让我常常想起敏捷宣言的第一句话:“我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法,身体力行的同时也帮...

系统思考:打造高效敏捷项目管理学习型组织   | 敏捷项目管理 2017年07月18日

敏捷项目管理是强调以“人”为主的“化繁为简,以简驭繁”管理方式,有效发挥敏捷管理流程的功能的关键在于建立真正的敏捷团队,克服团队成...

敏捷地应用敏捷   | 敏捷项目管理 2017年07月06日

如果你已经尝试使用敏捷方法,但是效果不佳,可能需要跳出圈外思考问题。虽然,敏捷方法可以解决项目中的很多问题,但是,它仍然需要项目经...

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