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最牛的PMO长什么样?   | PMO 2017年11月23日

这个模型把最完善的项目管理办公室分成了三个大块职能:第一计划职能,第二交付职能,第三卓越中心。第一大块的工作是做计划、做规划、做统...

PMO到底是领导还是打杂的?   | PMO 2017年11月03日

在不同的企业内PMO的不同的定位来源主要取决发起的领导他认为企业内在哪个方面有欠缺,通常他可能会要求分管这方面的副总在他的下面牵头建...

项目管理办公室幕后的老板是谁?   | PMO 2017年10月15日

很多的企业即使在不知道项目管理办公室究竟应该做什么的时候,一些企业仍然把项目管理办公室这个部门给建立起来了,建立起来的原因首先是大...

项目管理办公室(PMO)的绩效挑战,你做...   | PMO 2017年10月09日

若企业将项目管理能力视为核心管理能力之一,不仅仅希望不断提高项目经理的个人技能,而是将组织整体的项目管理能力建设作为目标,那么,对...

为什么企业里会诞生PMO   | PMO 2017年09月16日

PMO在这里面至少有三个解释的,首先我们可以叫项目管理办公室,也可以叫项目集管理办公室,也可以叫项目组合管理办公室。这三个其实都可以...

PMO在研发制造企业的运用研究   | PMO 2017年09月04日

在很多企业中,成立项目管理办公室的最初目的是为了减少企业中项目管理职能的成本和改进呈报管理者的信息质量。

2016全球PMO调查显示:PMO使战略执行更卓越   | PMO 2017年07月22日

对于渴望提高项目和项目集执行能力的公司而言,方向是显而易见的:致力于在战略层面发展PMO,在战略制定和执行过程中,将PMO视为合作伙伴,...

项目管理办公室(PMO)在生产企业中的尴...   | PMO 2017年07月06日

首先,正确分析PMO的处境,逐步提升自己在组织中的地位。然后,适时合理开展PMO工作,科学建设PMO文化。最后,实现PMO无为而治的管理目标。...

为什么很多企业的PMO总是建了拆,拆了再建?   | PMO 2017年06月24日

项目办公室尤其在初期的时候,首先要解决的问题,也许我们确实需要一张系统化的蓝图,那是给领导看的,但同时我们要降低领导的期望,告诉领...

项目管理办公室能干的活都有哪些   | PMO 2017年06月14日

从大的角度来看,计划主要解决的是规划性的工作,这个时候更多的是衔接组织的战略,大家知道企业都是有战略规划的。这个战略规划要落地一定...

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