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敏捷环境是否还需要PMO   | PMO 2019年04月02日

正在推行敏捷方法或者实施敏捷方法的公司都需要PMO。正在推行敏捷的公司通常会建立一个敏捷转型小组,这个小组日后会变身为敏捷PMO。

PMO的项目管理员需要什么技能   | PMO 2019年03月25日

大家对项目经理需要什么技能都有了大致统一的认识,一名项目经理为一个项目的成败负责,所需要的技能是全方位的。但是对于PMO中的项目管理...

中国企业OPM五星变革之45%的EPMO正在参...   | PMO 2019年03月15日

根据PMI在2017年的调研,全球71%的企业已经建立起了PMO项目管理办公室,进入2018年,战略PMO和企业级PMO又成为重要的趋势。在中国,近年来...

2019EPMO将架起战略与价值交付的桥梁   | PMO 2019年03月08日

2018年,中国企业由于低效的项目管理,太多的投资被浪费了!同曦管理公司创始人刘同博士及其创建的OPM中国团队,通过向220位公司高级管理层...

PMO的三种关键职能   | PMO 2019年02月24日

在互联网企业的项目管理中,随着企业规模的扩大和项目复杂度的不断提升,PMO的三种关键职能显得越来越重要——卓越中心职能、治理职能、战...

PMO质量管理   | PMO 2019年02月15日

质量基准对于项目管理而言是三大基准之一,质量管理也是不可或缺的基石,在不同类型的项目中质量验收通过是必要的。质量管理是贯穿整个PMO...

如何构建敏捷型PMO   | PMO 2019年02月02日

随着越来越多的拥有PMO的公司获得了更好的投资回报,PMO的知名度也在增加。根据美国项目管理协会(PMI)2016年的专业统计报告,全球将近70%...

甲方IT部门PMO与需求管理   | PMO 2019年01月25日

在这里首先直接提出我的观点,用简单的一句话来概况就是,在甲方IT部门中,组织级的需求管理与项目管理职能应该合并在一起。

如何度量项目管理办公室(PMO)的价值-P...   | PMO 2019年01月17日

项目管理办公室(PMO)的最终目的是:确保组织能够选择正确的项目,并且能够正确地执行项目,通过项目的成功实施实现组织的战略目标。

如何组建PMO专家委员会   | PMO 2019年01月10日

项目中的关键决策都需要动用专家判断的技术。PMO负责组建专家委员会,并根据专业领域,把这些专家分到不同的专家小组中。在项目各个关键评...

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