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中国企业的PMO为什么生存那么难   | PMO 2018年10月14日

项目群管理跟项目管理的性质其实是一样的,属于大型复杂类的项目管理,其目的是为了在博弈的环境下,跨职能部门地组织内部的资源快速地形成...

你的PMO有老虎团队吗   | PMO 2018年10月11日

老虎团队由精英骨干组成,负责对出问题的关键项目进行审查和挽救。

PMO如何制定项目准入标准   | PMO 2018年10月08日

总体来讲,项目准入标准必须与组织战略相一致;具体来讲,不同战略举措下需要建立不同的准入标准。比如,新产品研发类项目的准入标准与流程...

如何从无到有组建PMO体系   | PMO 2018年09月20日

在组织中建立PMO本身也是一个项目,项目最终交付的是一种组织能力,具体体现为一个“具有所期望职能的项目管理办公室”。该项目复杂度高且...

PMO职能转型探索   | PMO 2018年09月10日

在职能转型的路上,首先我们要清楚什么是PMO,才能追本溯源真正做好转型的工作,实际上PMO(Project Management Office )概念并不陌...

PMO新模式助力项目全过程管控   | PMO 2018年09月02日

聚焦建设工程领域,项目管理需坚持以人为本,以提高工程质量、保障安全生产为基点,全面落实项目经理负责制,推进绿色建造与环境保护,促进...

企业如何构建高效运作的项目管理办公室   | PMO 2018年08月13日

虽然在PMO在实际运营与管理中还存在诸多问题与困境,但随着项目管理理念的普及,以及各公司对项目管理的日益重视,只要组织选择合适的PMO类...

项目管理办公室(PMO)的生存故事   | PMO 2018年08月09日

两个新的PMO经理A君和B君是大学时的一对好友,毕业后两人立志在项目管理领域发展,共同进入一家外企,从项目管理助理开始直至做到项目经理...

项目管理办公室(PMO):项目管理体系构...   | PMO 2018年08月06日

项目管理办公室(PMO)是对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织结构。

项目不同阶段PMO的职责   | PMO 2018年07月28日

成立PMO的目的是追求组织中所有项目的成功。项目成功意味着组织能够选择正确的项目,并且能够正确地执行项目,进而可以通过项目的成功实施...

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