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细聊组织级项目管理顶层设计那点事(二)   | 组织项目管理 2018年02月13日

为实现项目内部分配公平,企业将项目获取价格与内部分配价格进行区分,在获取项目之后,通过统一的工作量/工日核算内部项目标准经费,避免...

价值驱动的项目组合管理路线图   | 组织项目管理 2018年02月10日

企业的内外项目管理环境发生了巨大变化,企业管理层对项目管理的看法也发生了巨大转变,项目管理能力正成为企业的战略能力,组织级项目管理...

组织级项目管理中的常见问题及应对措施   | 组织项目管理 2018年02月06日

随着社会进步与发展,各行各业的信息化程度在逐年提高,信息系统建设呈现出大型化、社会化、全国化的趋势。这些大型系统在建设的过程中,不...

细聊组织级项目管理顶层设计那点事(一)   | 组织项目管理 2018年02月02日

确定项目管理的原则和基调是进行顶层设计的基础,涉及组织结构优化、权限划分基调、部门职责及分配机制调整等,有以下内容:明确组织级项目...

组织级项目管理正在乐视产生巨大的价值   | 组织项目管理 2018年01月16日

什么是组织级项目管理?就是在企业里面推进项目的组合、项目集,并把项目管理和公司的商业紧密集合,从而实现公司战略的现代化的,打破原来...

组织级项目管理成熟度模型   | 组织项目管理 2018年01月09日

组织级项目管理成熟度模型,是用于评估项目管理、项目集管理/项目组合管理的一种方法。通常根据标准化、衡量、控制、和持续改进的四个改进...

项目集管理PgMP:高级项目经理必修课   | 组织项目管理 2018年01月06日

项目集管理是组织战略执行的规范套路,是世界500强企业大型复杂项目管理的实战方法论,项目集管理围绕收益为核心推进大型复杂项目,从而实...

项目集生命周期的宏观视图   | 组织项目管理 2017年12月23日

项目集生命周期就是项目集从“生”到“死”的整个存在周期。对项目集生命周期有预期性的了解,有助于项目集管理团队更好对项目集进行规划与...

项目集管理在制造业落地的逻辑思维   | 组织项目管理 2017年12月05日

制造业的项目管理方式与其他行业有所不同,其一是产品研发周期相对较长,这是由瀑布型产品研发特质所决定的。其二是产品规格、种类较多。为...

项目集管理的真正目的与三个核心管理角色   | 组织项目管理 2017年11月20日

好的企业,一定是当我设计一个产品的时候,我能想到在工厂工业化的时候会遇到的问题,能够想到后边当我们真正去卖给市场的时候,供应链,物...

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