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专栏作者

蔡海洪 的专栏

  蔡海洪,项目管理总监。2002年毕业于中国人民大学,超过十五年在500强零售外企、国内TOP纳斯达克上市零售软件服务商及生鲜电商独角兽企业的项目管理及部门管理工作经历。资深项目管理专业人士,2007年获美国PMP项目认证,并持有欧洲MSP项目群认证,具有丰富项目管理培训经验,企业优秀内训师。


  蔡先生利用业余和假期时间积极从事罕见病公益项目活动,曾于2011年创立RBA互助联盟,推动早期RB(眼癌)罕见病公益组织工作,帮助眼癌儿童家庭;同时作为TSC罕见病关爱中心的志愿者和理事,积极推动组织各项工作,曾代表中国TSC组织赴美国参加国际TSC会议进行组织工作交流,积极引入普及国际最新诊疗标准与实践,推动上海、北京等地TSC专科门诊成立,帮助中国TSC患者。


  曾在行业多次作为演讲嘉宾及讲师进行项目管理主题演讲或培训。如分别于2016年/2017年在PMI国际项目管理协会年会上进行《生鲜电商组织级项目管理》、《罕见病公益领域项目管理实践》的主题分享,2017年在中国罕见病发展中心能力建设会上为多家罕见病NGO组织做项目管理方面的公益培训,2018年PMI中国PMO圆桌会上作为演讲嘉宾分享《PMO的角色演进》的主题。

从新零售视角延展的商业论证价值探讨

近期在研究英系项目群管理(MSP)最佳实践框架,其理论框架确实不错,做了高度总结提炼,并且对组织和人的因素相当关注,比较符合中国情境的项目管理。而从实践应用角度,需要结合大商业环境、行业特性及企业特点进行方法论的定制裁剪才会更有落地价值。
2019-07-04

MSP项目群管理之摘要及延展解读——收益管理篇

项目群是由收益目标驱动产生的,从组织价值看,必须确保项目群收益与组织战略的相关性。资源的稀缺性决定了必须慎重考虑资源的投向及优先级排序,缺少相关性会造成资源的极大浪费和机会成本。商业环境持续变化,公司必须适时调整目标和战略以求生存发展。项目群和项目正是基于战略的...
2019-06-03

MSP项目群管理之摘要解读-商业论证篇

“MSP管理成功的项目群”体系框架中涉及到九大“治理主题(Governance Theme)”,“商业论证”为其中一个主题。MSP从起源、所包含的内容及项目群各阶段中的相关工作等方面详尽阐述了项目群管理中的商业论证,并描述了项目群中与商业论证相关的组织角色及相关职责。
2019-03-25

项目视角之《我不是药神》

2018年7月5日在中国上映的《我不是药神》是典型小成本大制作的热映电影。票房与口碑双丰收,票房直冲近31亿,豆瓣评分达9分。
2019-02-28

中国罕见病诊疗协作网的推动建立

愿景可期,但道路必会曲折。笔者也想根据自身在罕见病公益项目领域多年志愿者的实践经历,结合项目管理理论视角,从体会比较深的几个方面谈谈个人的一些看法和项目推进建议。
2019-02-22

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