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社会友好型项目管理路线图   | 过程管理2017年11月14日

社会友好型项目管理最主要的特征之一必须是简单。目前编纂的知识体系给人的感觉似乎有点复杂,甚至对许多经验丰富的专业人士来说亦是如此,...

组织实施项目管理的四点措施   | 过程管理2017年11月08日

成功的项目管理,离不开优秀的项目经理,更离不开组织同步发展的项目管理体系。只有这样才能持续提升组织的项目管理水平,推动项目成功。

好的项目收尾造就最终的项目成功——鲁...   | 过程管理2017年11月02日

如果说“好的开始是成功的一半”,那么也可以说“好的收尾就是成功的另一半”。项目是临时性的工作,必须按时开始、按时结束,必须善始善终...

当项目管理遇上最后期限   | 过程管理2017年10月15日

在“稳”的基本心态之上,项目经理要具备:以“悲”观的心态看风险,以“乐”观的心态对团队。时间管理的问题,归根到底是风险的问题,项目...

项目进度怎样控制才有效?   | 过程管理2017年10月12日

时间、成本、范围是项目成功的基本要素,对项目的成败起着至关重要的作用。如果时间增加,势必会增加项目的成本;时间不够,可能导致项目范...

项目计划与控制的关键——企业典型项目W...   | 过程管理2017年10月09日

据数据统计,项目管理80%左右的问题出现在计划方面。计划的核心问题在于项目计划编制花费很多时间和精力,项目计划编制完成后仅仅只能挂在...

互联网思维助力项目可持续发展   | 过程管理2017年09月14日

用户思维是互联网思维的核心,即以用户的需求为承包商的第一考量。承包商要充分站在业主角度对项目进行可行性研究,并在设计阶段充分考虑当...

如何保全PPP项目度过生命周期   | 过程管理2017年09月11日

PPP项目普遍存在周期长、投资大的特点,参与方除政府以及社会资本外,一般还包括保险机构、贷款机构、承包商、运营商及承购商。基于PPP项目...

从需求调研的缺陷说起   | 过程管理2017年07月31日

需求调研是为需求说明书做前期工作,可以说需求说明书是从需求调研表中得到或抽取而出。需求调研是要了解客户希望所要开发的系统能够解决他...

解决项目变更的“九阴真经”   | 过程管理2017年07月29日

对于项目经理来说,变更几乎是他们工作中挥之不去的噩梦!如何有效地处理项目变更?想必是项目经理最关注的问题。今天小P就为大家带来了处...

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