人生光环在奋斗中点亮:访光环国际董事长兼首席执行官张泽晖

2020年04月02日作者:王兴钊来源:项目管理评论网

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18年的时间,北京光环致成国际管理咨询股份有限公司(下称“光环国际”)一步一个脚印、一步一个台阶,演绎出砥砺奋进的精彩故事,现已成为国内最大的项目管理培训机构、项目管理领域唯一上市公司。究竟是什么造就了光环国际今天的发展高度?记者就此采访了光环国际董事长兼首席执行官(CEO)张泽晖。


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基因


  张泽晖拥有上海交通大学理科学士学位和美国北阿拉巴马州立大学MBA学位。1999年, 他引入美国风险资本,创办当时国内最大的教育门户网站——启迪网,任董事总经理,成为国内第一批互联网创业者之一。包括中央电视台、北京青年报在内的多家媒体都对此进行了广泛报道。


  之后启迪网受挫,张泽晖在复盘过程中接触到项目管理,并对此产生了浓厚的兴趣。他不想仅仅自己成为项目管理的受益者,而打算通过自身努力,把这样一套有用的理念和思维方式在国内推广起来,让中国项目管理领域的更多从业者受益。心动不如行动,在一番思考之后,行动派的张泽晖于2001年创办了光环国际。


  “天下将兴,其积必有源。”张泽晖之所以跌倒后能爬起来,并取得今天的成绩,就在于他身上具有如下基因。


  (1)魄力。所有成功都是打破常规的结果,走得最远的人往往是那些有魄力的人。创业是逐梦的冒险旅程,敢为天下先的魄力是张泽晖与生俱来的基因。市场上不可能存在万事俱备的商机,如果过于谨慎,在商机面前犹豫不决,往往容易失去商机。他只要看准合适的机会,就会大胆去争取。


  (2)眼光。人与人之间最大的区别不是视力上的差距,而是眼光上的差距;视力可以看到一样的东西,而眼光却可以看到不同的世界。张泽晖有独到的战略眼光,比别人想得多、看得远,善于发现潜在的市场,并且能迅速行动,用强大的执行力把公司战略落地。同时,“凡益之道,与时偕行。”他能够主动对自己“下刀子”,积极把握时代的发展大势, 使自己永驻潮头。


  (3)坚持。万事从来贵有恒,时拱一卒的坚持,永远是打开梦想的金钥匙。张泽晖具有强烈的事业心,把公司当成命根子,对成功抱有坚定的信念。“大事难事看担当,逆境顺境看襟度。”面对困难,他愈战愈勇,百折不挠,始终保持“乱云飞渡仍从容”的战略定力。


基石


  随着IT技术革命的不断深化,国内外众多行业或将面临革命性变局,IT管理者、IT高端技术人才是这场革命的核心角色。光环国际聚焦在拥有巨大发展前景的IT高端人才培训领域,以“成为IT经理人的终身学习伙伴,打造IT技术管理人才的贴身智库”为目标,助力组织顺利实现战略目标,帮助优秀的组织和个人更成功。具体来说,管理培训和前沿技术培训构成了光环国际的两大基石,形成了双轮驱动、协同发展的良好格局。


       管理培训


  PMP®培训是光环国际的核心业务。根据(美国)项目管理协会(PMI)的统计数据,光环国际每年培训PMP®学员超过3万人,占中国PMP®学员的30%,培训人数全球第一。值得一提的是,光环国际由于骄人成绩被评为2018年度杰出注册教育机构,这项PMI(中国)年度大奖只有综合排名第一的机构才能获得。


  对于PMP plus,光环国际非常贴心地为学员提供多层级、多角度、全方位的管理解决方案:一是在项目管理上直接进阶,学员参加Prince2、MSP、P3O首席项目官、组织级项目管理实战培训;二是成为新老项目管理模式的双模,即学习敏捷项目管理,取得ACP认证;三是成为项目经理和产品经理的双模,取得产品经理国际资格认证(NPDP)。


  “有些学员获得了‘大满贯’,学习了我们所有的培训课程。” 张泽晖言语中充满了自豪之情,“这一方面证明了学员积极上进、终身学习,另一方面也是对我们努力打磨的精品课程的认可。”


  在项目管理领域深耕多年,张泽晖发表了自己的看法。他说,项目管理简单地讲,是把没有做过的事情做成,即在正确的时间、用正确的人做正确的事,用正确的方法把事做正确。近年来,推进“大众创业、万众创新” 的活动正在如火如荼地开展。不可否认,任何“双创”都具有一次性、独特性和不确定性,都属于项目的范畴,“双创”实质上是一个“为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作”的项目。“双创”的项目特性决定,应用项目管理独特的原理、方法、过程和工具,是其成功的不二方法。可以说,项目是连接现实和梦想的桥梁,“双创”的成功实现需要落实到一个个具体项目上。


  前沿技术培训


  光环国际积极响应国家“十二五”“十三五” 发展规划,始终走在行业最前沿,是中国首批开展大数据、云计算、物联网、AI等IT前沿技术的培训机构。张泽晖指出,AI将成为下一场技术革命的主战场,光环国际要做AI时代的人才入口,着力构建AI的人才生态圈。


  在张泽晖看来,AI不会取代项目经理, 但一定会成为项目经理工具箱中的一件关键工具,帮助改善交付实践。项目经理需要拥抱AI开启的种种可能性,而不是将其视为一种威胁。为此,项目经理应该从现在起就做好迎接变革的准备,主动学习AI相关知识,让自己成为向AI过渡过程中不可或缺的环节。


基业


  历史总是在一些特殊年份给人们以汲取智慧、继续前行的力量。2019年,光环国际成立18 周年了,迎来“成人礼”。站在这一特殊时间节点来看今日之光环国际,予信念以坚定,予发展以自信,予未来以昭示。张泽晖说,经历脱胎换骨、凤凰涅槃的成长,光环国际实现了历史性飞跃。我们比任何时期都拥有自豪感和荣誉感,比任何时期都更加怀有拥抱未来的底气。


  船到中流浪更急,人到半山路更陡。张泽晖清醒地指出,展望未来,光环国际要想继续跑出加速度,实现基业长青,就必须做到以下两点。


  知行合一


  宋代思想家朱熹曾言:“知之愈明,则行之愈笃;行之愈笃,则知之益明。” 管理学大师德鲁克也说过:“管理是一种实践,其本质不在于知而在于行。其验证不在于逻辑,而在于结果。”可见,知与行一直都是相辅相成、互为促进的。只有知行合一,愿景才能成风景。


  光环国际始终坚持“教什么,就践行什么”的理念,教项目管理,就在日常工作和生活中运用项目管理;教AI,就考虑把AI与教学活动结合起来。工作的本质是修行的道场,要让员工从自己内心出发,努力工作,全力付出,创造价值,知必行,行必果,真正做到知行合一。


  培养人才


  人才是公司发展的第一资源。光环国际深入分析人才结构,研判人才需求,科学确定人才目标,严把招聘关,通过“外引内培”,打造一支年轻的精英人才队伍。这支人才队伍在光环国际的旗帜下产生了强烈的归属感,构建了共同的价值观,成为公司业务高质量发展的强有力支撑。


后记


  接受采访时,张泽晖侃侃而谈,一气呵成,几乎不必用记者的问题来推动采访进程。他那亲切的微笑、机智的目光、敏捷的思维,无不显示着一位公司领军人物的睿智、风度与自信。


  回顾自己的职业生涯,张泽晖深有感触地说,新时代是奋斗者的时代。我们每个人都有独特的价值,就看自己能否将其释放出来。奋斗为我们的人生增添光芒,为世界增添一束光环。这样,我们的人生价值也得到了最大体现,达到了生命的巅峰。


  曾经领风骚,而今正化蝶。光环国际一直在奋斗,一直在进步,张泽晖也是。

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