时间：2015-03-21 09:53:00

180次浏览/37人报名

本次沙龙不再是由一个老师喋喋不休地讲一下午，而是诚邀一线项目经理基于以下目的?进行主题分享 1）增进项目经理在跨行业之间的交流，通过交流，启迪思想； 2）演练并提升演讲技能，因为面对干系人，每位项目经理都需要具备公开演讲和引领谈话的能力。

时间：2015-01-24 10:26:00

168次浏览/11人报名

一个项目多个发起人，公说公有理婆说婆有理……怎么办？！ 原本进展不错的项目，半路杀出个“程咬金”……怎么办？！ 别的项目上取得了经验、成果，PM却推行不动……怎么办？！ 项目进入最后冲刺，团队成员却日尽显疲态，士气低落……怎么办？！ 项目完成的时间、成本、范围全都符合标准，客户却不满意……怎么办？！ 要做个优秀的项目经理，项目干系人管理绝对是必修课 《项目管理评论》邀请培训师高屹老师带着大家来拆书 让你迅速掌握干系人管理的秘诀 更有神秘嘉宾，与小伙伴们分享超强拆书技能

时间：2014-11-30 13:30:00 580

436次浏览/23人报名 580

现代项目管理理念及方法引入我国已经有一段时间，但汽车行业对项目管理的应用仍在摸索中，与当今国际上先进的项目管理水平有一定的差距。随着国内汽车行业的蓬勃发展，各大整车集团相继投入大量资金进行新车型研发，如何有效管理新车型研发项目，如何有效将研发的新品转为批量制造产品，如何实现汽车零部件企业的项目化管理，如何有效衔接汽车产业链上下游，如何培养汽车行业项目管理人才，等等。

时间：2014-11-30 09:00:00 580

470次浏览/20人报名 580

节能减排，治理雾霾，奉献清洁能源，电力行业将起关键作用。无论是“西电东送”，还是“一特三大”，或是“两交一直”，工程规模大、战线长，工期紧、任务重，干系人多，建设和协调难度大。如何科学施工、严格管理，强化投资控制，落实环保要求，抓安全、保质量、抢进度，高标准、高水平完成项目任务目标。

时间：2014-08-24 13:30:00 30

411次浏览/12人报名 30

项目成败关乎着客户的利益、组织的利益、股东的利益，更关乎着项目经理和团队成员个人的切身利益。通过学习基本的项目管理知识，项目经理和团队都很清楚，在管理项目时，需要遵循启动-规划-执行-控制-收尾的五大过程环。项目经理在管理自己项目的同时，还需要应对来自其他项目的影响和冲击。因为一个企业或者部门中，同期会并行运作多个项目；一个项目经理也会同时管理多个项目。如何应对多项目环境下，组织和项目团队所面临的挑战，是本期沙龙的核心话题。

时间：2014-06-26 15:34:00

125次浏览/人报名