项目情境的4种万用应对方式

2020年09月18日地点:小鹅通平台

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如果说项目的案例是一部完整的故事片,项目的情境就是构成这部故事片的一个个分镜头,正是这些彼此相同、相似的分镜头经过不同的剪辑、组合,才构成了一部部主题各异、过程不同的影片。对于各位项目经理,熟练掌握应对各种项目情境的方法、原则,是增强自身项目管理能力、提高项目成功率的重要而且有效的途径和手段。

本期PMR微课,资深项目管理讲师高屹老师将与大家分享不同项目情境中的4中万用应对方式。


分享嘉宾

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高屹

《项目管理评论》职业规划研究中心主任,项目管理者联盟高级顾问,国家心理咨询师,国内多家培训机构讲师。

《八堂极简项目管理课》《不懂心理学怎么管项目》等书作者。


分享内容

一、项目情境的4种万用应对方式

1. 坚持原则,以不变应万变

2. 认清并承担自己应有的责任

3. 不要单打独斗,团队、领导、客户经理,都是左膀右臂

4. 情商重于智商,关心、激励最重要

二、提问及讨论


主办单位

《项目管理评论》杂志社

项目管理者联盟


直播安排

直播时间:9月17日(周四)20:00-21:30

分享嘉宾:高屹

直播流程:

20:00-21:00 嘉宾分享

21:00-21:30 互动答疑

 

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嘉宾介绍

北京世纪东方科技发展有限公司(项目管理评论)

电话:010-58383379/3420(市场部)、58383266(编辑部)

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