以总包思维做好专业分包

2020年10月29日作者:孙泽民总包之声

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  工程总承包已经成为工程建设的主要模式,作为一个机电安装专业分包,如何做好专业工程,服务好总包,让业主、监理、总包满意,从而交付放心工程?


  笔者认为,一定要讲大局、讲格局、讲整体,“以总包思维做好专业分包”。


  如何实现“以总包思维做好专业分包”呢?


  一是主动去要业主、监理、总包等相关方的人员分工及联系方式,积极主动对接,找正确的人办正确的事,提高效率,事半功倍。


  二是主动做好临水、临电服务工作。看看是否需要给总包提供临水、临电管理的服务?做好临水、临电方案工作,尽可能优化方案,在符合规范、满足使用功能的基础上,尽可能为总包节省电线电缆、水管等材料。降低成本、节约材料,符合绿色施工的理念。要快速反应,临水临电工作不能影响项目总体进展。


  三是主动要结构图、建筑图、装饰图纸,熟悉结构做法、建筑、装饰做法,核实通风、桥架等预留洞是否已在结构图、建筑图中体现?要避免后开洞现象。熟悉楼层结构高度、梁高度、板厚度、地面做法高度、装饰吊顶高度,看看能留给安装管线安装的空间有多少。看看自己的大型设备如何进入地下室、进入楼层,有无预留设备吊装孔,有无预留运输通道。


  四是主动去要现场平面布置图。看看有没有专业分包的办公室、管理及工人宿舍,办公室、生活问题如何解决?看看现场道路布置情况,看看有无给安装预留加工场,看看预留的加工场是否合适,大小是否合适?位置是否合适?基础、主体、装饰阶段平面布置会调整,各个阶段有无安装加工场?是否方便使用?尽早给总包提建议、多沟通。


  五是主动去要总包大型机械设备配置情况。看看塔吊、施工电梯、汽车吊、履带吊等在现场的位置,可否让专业分包使用?了解总包大型机械安拆时间、进退场时间,提前排好设备进场计划。


  六是主动去要总进度计划和节点计划。专业工程施工计划一定要满足总进度计划要求,主动把专业工程计划报给总包单位、监理单位审批。把专业工程计划融入到总进度计划中。


  七是主动去要工作面。一定要主动工作,提前和总包协调工作面,比如卫生间、管井、电井、设备机房的土建工作面移交,避免安装工程工作量过于集中。


  八是主动做好专业配合。了解各专业施工工序,合理穿插,避免拆改,保证质量。减少返工降低成本。在土建留洞的时候现场提前核实,加强过程检查。装饰设计阶段的天花图、点位图有无提前确认?灯具、喷淋、烟感、开关插座、风口等有无在图纸上体现?样板先行,做好施工。


  总之,专业公司要积极主动工作,不能一味等待,不能等靠要,做好配合,保证质量、安全的前提下,高效建造,完美履约。


  名句欣赏:聚是一团火,点燃激情;散是满天星,化作永恒!

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