项目敬畏感的消失

2020年11月25日作者:托尼叔叔 托尼叔叔聊项目管理

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  敬畏感这个东西在我们平时生活中也经常碰到,有的是明文条例,比如交通规则,强制遵守,没有敬畏感就要受到法律制裁;还有一种敬畏感是无形的,比如宗教信仰,很多人因为对信仰有敬畏感,所以不会做恶的事情。而今天我们来说说项目中的一些敬畏感的问题。

 

  关于BUG


  拿我以前做开发的时候为例,一个测试人员在找到一个bug的时候,会很兴奋(因为那时候确实bug不多)地跑到开发面前指出bug的情况。


  接下去就是一个很熟悉的对话场景了。


  开发:这个代码运行很久了,怎么可能有bug现在才发现?


  测试:以前没跑到这种情况


  开发:肯定你弄错了,能再现吗?


  测试:可以


  开发:在我这里怎么没发现?


  测试:你到我这里来看


  开发:我擦,还真有问题;嗯,用户都没发现,这个bug藏得很深啊,说明不是很重要,我等会就改掉。


  以上的这种对话,每次发现bug都会有多种变异,但万变不离其宗的是,开发在这个时候总要挣扎很久才会承认自己的问题。原因是什么?因为他对自己的代码质量有敬畏感,每一次被发现bug都是对他技术能力的一次打脸,所以那时候的程序员是会时刻关注小组内的bug数量,相互之间也有隐隐的攀比。


  那么再看看现在,测试人员发现一个bug后,


  开发:你记录着吧,我等会看看


  测试:以后能不能自己测一下,这些都是很初级的bug


  开发:我又不是测试,再说,代码有bug不是很正常的吗?


  两种对话,我不知道是我不明白还是时代变化快,现在的开发人员为什么会对bug如此漠视,反正只要功能做好了,可以上线了,bug什么的都是再正常不过了。


  关于项目交付日期


  还是先说以前,记得隔壁的一个项目组因为管理的原因,交付日期晚了一天。客户表达了不满,然后让我印象深刻的是,他们全体组员去向客户谢罪,请求对方的原谅。


  那个时候项目交付日期就是一根红线,我记得最晚的一次交付时晚上23:50分左右,硬是没有拖到第二天,因为大家对这个日期有敬畏感,每个人都时刻牢记这个日期。


  那么再回到现在,让我最不可思议的就是,每次都快要上线了,很多人还在问【这个项目什么时候上线啊?】


  每天把项目上线日期大大地写在项目黑板上,写在项目进度表上,居然还会有人不停地在问这种问题。你觉得他们能守得住这根红线吗?


  而很多管理者更是把延期当成一个项目解决方案,动不动就延期解决,那种拼命守住时间的精神早已荡然无存。甚至有的管理者相互之间开玩笑,【项目延期个2个月根本不算延期,哪有项目不延期的啊,哈哈】


  结语:在这里我并不是想是古非今,而是以前那种对项目管理,项目质量的敬畏感正在逐渐离我们远去,这才是让我感到痛心的事情。


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