今日事今日毕,什么时候成了项目经理可以炫耀的事了?

2020年11月28日作者:托尼叔叔托尼叔叔聊项目管理

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  看到一个项目经理发了一条朋友圈,内容就是钉钉上的几十条任务(大多是审批)都完成了,并且配文【今日事今日毕】,底下点赞无数。一看到这个我是有点懵的,今日事今日毕这个现在也需要在朋友圈吹一波了?


  项目经理的日常就是做一个或者多个合理可实现的计划,然后做好协调去实现。如果没有完成要么就是计划做的不合理,要么就是实施不到位。


  这项工作对项目经理来说就像在家吃饭一般平常,那么我们平时在家吃饭会发朋友圈吗?除非去一些比较特别的地方,而平时一般吃饭谁会天天发这个?


  那为什么这位项目经理会发这条朋友圈呢?因为他平时的每天任务根本没办法按时完成,每天的邮件,钉钉等留言根本无暇理睬,导致全公司的人都在找他。


  日积月累后,而他一旦帮别的部门完成一个任务后(就算是个他负责系统的bug),其他部门的同事都会对他感恩戴德。这也是为什么这条朋友圈底下有那么多的人点赞了。你不点赞试试,下次你们部门的任务就先安排到明年吧。


  明明是自己分内的工作,按时完成居然变成了一个可以炫耀的理由。如果这就是好的项目经理的话,那我就能天天刷爆朋友圈了。


  很多项目为什么做烂了?原因就是反正是否按时完成也不重要,【专家】不也经常说【上线日守不住就守不住呗,就延期呀】


  结语:很多同道也在和我抱怨,做的这么差为什么也可以做项目经理?我还是引用郭德纲的话来回答【感谢同行的衬托,让我们有碗饭吃】

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