专栏作者COLUMNIST

陈颖的专栏

  陈颖,项目管理高级工程师,PMP,具有近16年的制造业研发项目管理从业经验。从一线研发人员、项目经理到PMO主要负责人,负责过研究类、产品类及管理流程优化类项目近20项,在项目、项目集管理等方面积累了丰富的实战经验,发表项目管理实践论文5篇,主要涉及项目立项策划、项目过程管理、项目绩效以及项目知识管理等。其他擅长领域还包括企业内训、战略规划制定及实施,科技项目(含专利)策划及申报等。

  • 跟着风投学立项管理

    在“双创”的大环境下,几乎每天都有很多公司开始起步,有的做得风生水起,顺利获得天使轮、A轮、B轮等融资;有的却如昙花一现,创业不久就夭折了。那么,公司如何获得青睐,掘得第一桶金,使项目得以顺利开展,是一个值得探讨的问题,这对我们现如今的研发项目筛选及立项也有一定的借鉴意义。本文通过对风险投资项目筛选流程及PACE阶段评审过程的对照分析,提出了立项管理相关建议,可供公司在具体操作过程中进行参考。

    2019-07-23
  • 项目集管理在制造业落地的逻辑思维

    制造业的项目管理方式与其他行业有所不同,其一是产品研发周期相对较长,这是由瀑布型产品研发特质所决定的。其二是产品规格、种类较多。为了更好地管控项目,也由于系列产品启动各典型规格研发工作在时间上会有先后,我们习惯于将这些项目单独立项。

    2019-05-17

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