专栏作者COLUMNIST

欧立雄的专栏

  欧立雄博士,西北工业大学国际项目管理研究院副院长,兼任国家985哲学社会科学基地——西部国防科技工业研究发展中心“项目管理”方向学科带头人、中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)副主任兼秘书长、IPMA?组织项目管理能力国际认证体系(IPMA Delta?)中国认证中心主任及首席评估师、《项目管理技术》杂志编委等。主要研究方向包括项目管理知识体系、企业项目化管理、项目管理能力建设与评估(含项目管理成熟度)等;组织开发出版了《中国项目管理知识体系》,研究提出了一种项目化管理理论体系和应用框架,研究开发了“神舟项目管理成熟度模型”,提出了共性的项目管理能力体系结构与要素及其评价体系。


  • 决定项目成功的关键因素是什么?

    项目是企业发展的引擎,是实现企业战略目标的主要载体。企业中项目的成功,取决于哪些关键因素呢?

    2018-01-03
  • 项目学再思考:分化/聚合的逻辑

    学科是一种知识体系。在现有学科体系的基础上,当我们探讨建立一门新学科时,实质意味着对原有学科体系的某种分化。在学科体系中,学科的分化对某一学科层次来讲是“分”,对其下一个层次而言则是“聚”,基于分化/聚合的逻辑,项目学的建立最终还得落实到“因何而分”与“何以为聚” 上,回答为什么要建立项目学、项目学是什么样的学科等基本问题。

    2018-01-06
  • 现代项目管理发展中的中国特色

    在长期为企业项目管理实践提供咨询服务的过程中,构建一种项目化管理体系框架,包括基本假设、概念模型、管理体系、组织模型和管理机制等内容,并通过多家企业的实际应用检验了这一体系的有效性。

    2016-01-08

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