专栏作者COLUMNIST

许江林的专栏

许江林老师,毕业于上海交通大学,先后就读环境工程和技术经济专业,获工学学士学位。先后在海尔、朗讯、惠普等跨国公司担任近20年高级项目经理职务,带领了20多个大中型项目的顺利实施;中国首批PMP证书获得者,从2000年6月获得PMP证书之后许老师开始帮助其他项目管理从业者获取PMP资质和提升项目管理实践能力。许老师的咨询和培训客户涉及银行、电信运营商、制造业、出版业、政府机构等各行各业,其中大部分为全球500强企业;是《项目管理知识体系指南(第五版)》中文版四位翻译之一,是全书中文版统稿人。

​如何趟过职场升迁的泥潭?

2020年09月17日

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  如何得到升迁?这是很多职场中人经常思考的问题,但总是不得要领,最后往往自我安慰一番:把自己的工作做好就行了,其他的听天由命吧。做好自己的工作是职场升迁的第一要素,但如果还能多考虑一下其他要素,识别影响升迁的阻力和动力,则可以更加主动地把握机会和创造机会。


  有一种十分糟糕的情景(虽然是少数),步入职场就像步入泥潭,想要升职非常困难,你要努力向上,但总有一股强大的力量向下拖你,这股力量来自哪里?答案是来自你的直线领导。雷奥刚入职的时候,和所有新人一样,抱着满腔热诚,不论在任何情况下,他都竭尽全力把事情做好。刚进公司,雷奥其实还没有明确的升职的想法,只是觉得应该认真做事情。雷奥很快就得到了公司领导和其他部门领导的认可,大家都不经意地在不同的场合提到:今年入职的雷奥确实不错,又聪明,又勤快。本来是一件好事,但是几个月之后,连想法单纯的雷奥都感觉到了不对劲儿。

  原因是雷奥渐渐感觉到部门经理在分配工作的时候,给他分配的工作越来越简单了,越来越少了,需要和别的部门接洽的工作也没有雷奥的份儿了。这导致雷奥在月底要填报月度报告时,可填写的内容很少,必须虚报工作量才能满足这个月的工作小时数要求,更不用说有什么出彩的地方了。


  这样过了四五个月之后,雷奥感觉到不能这样继续下去了,反正现在年轻,再找一份新工作也不是什么难事,于是和部门经理提出了辞职请求,部门经理没有挽留,直接转给HR处理。由于雷奥是被总经理点名表扬过的人员,所以HR谨慎起见,向总经理做了汇报。总经理觉得很奇怪,我们都很赏识他啊,怎么会突然要辞职呢?还是尽量多做思想工作,把他留下来吧,毕竟找这么一个能力的人也不容易。


  于是HR又给雷奥做了思想工作,最后雷奥是留下来了,但是,过了不到两个月,再次提出离职。这次,总经理也没说什么,HR也没再挽留,大概在想:现在的年轻人太浮躁了,稍微表扬一下就觉得自己了不起,走就走吧。而事实上,雷奥是识大体的人,在HR问他为什么要走的过程中,他只字未提真实的原因,他只是说,他的同学挣的工资比他高很多,所以他也想到其他的公司看一看。


  你也许会说,雷奥应该更勇敢一些,可以直接和HR或者总经理说出真相。但这么做,成功的胜算不高,就像发生交通事故时,人们总是认为两车剐蹭肯定是由于新手失误造成的。雷奥是新手,部门经理是老手,人们通常会相信老手。第二,从公司利益的角度讲,损失雷奥比损失部门经理的影响要小多了(虽然这是一种短视效应)。第三,每个人都清楚,得罪部门经理比得罪雷奥所带来的风险要大很多。所以如果雷奥勇敢一些,大概率结局是公司选择丢车保帅。所以,我们还是希望雷奥能找到适合他发展的新天地吧。


  在另外一种情况下,拖后腿的不是部门经理,而是小团队文化。在一个团队中,如果大家的速度保持一致,忽然进来一个速度快的人,团队中的其他人都会采用各种手段排挤这个人,直到这个人变得“懂事”,和大家保持同样的速度;或者这个人被成功排挤出去。


  公司举行年底总结会议的时候,总经理即兴邀请了当年入职的新员工谈一下这半年的体会。一位员工说:现在的项目工期要求不合理。这句话貌似体现了这位新员工桀骜不群、敢于挑战领导,但事实上,这又是一个即将被环境废掉的员工,在进入公司的半年时间内,他已经成功地被周围的环境所同化。一个半年的新员工对工期是不是合理是没法做出判断的,更大的可能性是,在他周围的很多(老)员工在抱怨工期太短。“领导要求不合理”也许已经成了他们不思进取的口头禅,这种消极情绪被“润物细无声”地灌输到了新员工的脑子里。


  新员工如果能够意识到这是一个问题—他正生存在一个消极的团队中,那么他应该对现有环境进行重新考虑。如果意识不到这是一个问题,而以为这就是职场常态,那么他会很快融入团队,但同时他的发展之路基本也就废了。外国有句谚语:如果你的朋友都是胖子,那你就有更高的概率成为胖子。用我们的成语说,就是:近朱者赤、近墨者黑。


  山姆刚工作的时候,也掉入了同样的怪圈。不管做什么事情,山姆只要稍微一认真,周围的同事就会讥讽他:“过得去就行了,这又不是你的公司,想升官啊?” 在他们部门,只要领导一出门,所有的人员就像班主任不在时的自修课,开始叽叽喳喳各种闲聊。当听到坐在窗口的放哨员说,领导回来了,大家马上就变得鸦雀无声,开始假装工作。当山姆走入车间的时候,也发现了同样的事情,那些驾驶天车的姑娘,一边开天车,一边织毛衣。而在另外一个车间,车间的工长什么工作也不做,而是站在工位桌前和一帮人边吃东西边聊天。其中山姆还听到一个聊天的人和工长说:干活儿吧,免得那小子以后升了官找你麻烦。工长笑着说:等他升了官,我早就退休了。


  在一次和公司高层接触的会议间歇,山姆反馈了自己的看法。本以为高层会对这种现象很吃惊,没想到高层很淡然,他说:公司只要有60%的人可以积极工作就很好了。这句话瞬间让山姆很失望,甚至崩溃。但接下来高层的寥寥数语却让山姆受用一生:这不是一个公司的现象,这是一个社会现象。但是,我希望你是那60%的人中间的前20%。


  山姆很幸运地在合适的时候和合适的人进行了对话,而且得到了合适的回答。山姆决定坚持做自己,即使后来山姆成了部门经理,他手下的员工有一部分也是偷奸耍滑,山姆仍然能保持像当初公司高层那样的镇定。现在山姆成了这家公司的CEO,而那些不思进取的人则早已不知去向。

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