创新项目不同于那些能够实现严格定义目标、范围、预算和工期的传统项目,它们是具有VUCA时代特点的“泛项目”,提升创新的可控程度是项目管理的重大挑战,也是项目管理的重要价值。[详细]
2020年3月1日施行的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(下称“《管理办法》”),不仅整体上对工程总承包单位资质和管理能力提出了新的双重要求,更对工程总承包项目实施提出了新的管理要求。
采访研祥高科技控股集团有限公司副总裁林诗美。
创新项目不同于那些能够实现严格定义目标、范围、预算和工期的传统项目,它们是具有VUCA时代特点的“泛项目”,提升创新的可控程度是项目管理的重大挑战,也是项目管理的重要价值。
在项目管理研究中,公众参与通常是在相关方管理的框架下进行的,尽管有用,但也有其局限性。该研究提出一种过程性观点,该观点将公众参与视为动态的和紧急的。该研究利用人种学数据证明了“参与”的动态性。
随着地震、台风、疫情等突发事件的频发,项目化管理机制将成为国家治理的重要组成部分。
笔者认为,应对大规模突发事件,我们需要新的思维。
VUCA时代,打败你的也许不是竞争对手,而是不创新。唯有培养创新思维、加快创新脚步,才能跟上甚至引领时代的潮流。
站在行业的前沿,哈罗德·科兹纳敏锐地觉察到创新项目管理这一前沿趋势。就“创新项目管理”这一主题,本刊记者与哈罗德·科兹纳展开了以下对话。
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