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《双赢:提升项目管理者的职业高度与情商》

作者:郭致星 著

出版社:中国电力出版社

出版时间:2020年12月

ISBN: 978-7-5198-5245-0

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《项目管理资质认证系列:高效项通过PgMP考试》

本章中,考试大纲关注这样一些需求,即如何通过分析成本、进度、质量和风险中的变化因素,来识别由其导致的项目集的纠正措施和新的机会。当纠正措施被实施后,项目集管理计划和其他计划也需要进行相应的更新。需要强调是,在管理项目集的问题时,要识别和选择与项目集的范围制约和所需达到的项目集收益目标相一致的一系列措施。需对各种可能的变更带来的影响进行评估和确认。另外,风险要依据风险管理计划进行监督。 在项目集管理标准中,监督和控制是项目集生命周期中收益交付阶段中的一部分。相关问题涵盖了项目集绩效报告、项目集财务监督和控制、项目集绩效监督和控制、项目集采购管理、项目集质量控制、资源依赖关系管理、项目集风险监督和控制及项目集范围控制。 考试要求你能回答关于挣值方面的问题,并熟悉各种有关挣值的术语和公式。并要求你能回答关于项目集趋势,以及与项目集相关方沟通这些趋势的需求方面的问题。在项目集相关方期望管理的流程中,相关方是一个重点,相关内容包含在本书的相关方有关章节中。其他一些和治理监督及收益管理相关的工作,也被本书的相关章节所涵盖。 由于监督和控制涉及预防和纠正措施,一些问题会涉及诸如项目集经理和核心项目集成员需要决定采取何种最佳措施的场景。因为项目集经理负责管理项目集问题,他会使用到问题登记册,治理委员会则会评审该问题登记册的内容。在贯穿从启动到收尾的整个项目集的生命周期中,上述的很多流程将会发生。此外,项目集范围、进度和预算的监督和控制也非常重要,包括合同签署后的项目集采购管理。

作者:于兆鹏 著

出版社:中国电力出版社

出版时间:2020年12月

ISBN: 978-7-5198-5162-0

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《娓娓道来:高效项目管理100法》

作者:曾伟强 著

出版社:中国电力出版社

出版时间:2020年12月

ISBN:978-7-5198-5110-1

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《项目管理:创造源来的价值》

全书以通俗、严谨、融合和实用的方式解读项目管理的核心内容,提供了一个较完整的项目管理方法体系,掌握了项目管理的核心内容,就能够不断改进方法,提高工作效率,提升工作效果。

作者:汪小金 著

出版社:中国电力出版社

出版时间:2020年11月

ISBN:978-7-5198-5044-9

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《虚拟团队领导力》

项目管理是实践的科学,又是多学科的深度综合应用。本书作者从多年一线管理的实践中来,采取“讲故事”“白话谈思路”和“关键词”解读的方式,将理论分析和实践应用融洽地结合,按照一个项目经理部的职能划分章节,引导读者了解国际工程项目管理的全貌。 本书力图帮助读者获得国际工程项目管理的“通识”,在此基础之上能够清晰地选择进一步深入研究发展的方向。同时,作者选择的200多个中英文关键词可使读者无距离接触当下真实的国际项目实际操作。

作者:〔英〕彭妮·普兰(Penny Pullan)著 沈小滨 王二乐 乔锐 译 著

出版社:中国电力出版社

出版时间:2020年9月

ISBN:978-7-5198-4900-9

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《白话国际工程项目管理》

项目管理是实践的科学,又是多学科的深度综合应用。本书作者从多年一线管理的实践中来,采取“讲故事”“白话谈思路”和“关键词”解读的方式,将理论分析和实践应用融洽地结合,按照一个项目经理部的职能划分章节,引导读者了解国际工程项目管理的全貌。 本书力图帮助读者获得国际工程项目管理的“通识”,在此基础之上能够清晰地选择进一步深入研究发展的方向。同时,作者选择的200多个中英文关键词可使读者无距离接触当下真实的国际项目实际操作。

作者:刘屹 著

出版社:中国电力出版社

出版时间:2020年8月

ISBN:978-7-5198-4568-1

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